怎样让脱贫攻坚一线干部“定心”？可以从生活、思想、工作和政治上关心关爱一线扶贫干部，确保脱贫攻坚一线干部“人在基层，心在基层”。

　　生活上关心。为使脱贫攻坚一线干部能安心工作，派出单位要时刻保障生活必需品，通过向上争取、对外协调和内部沟通等方式，整合多方资源力量，改善工作生活环境，做实基础保障。相关部门要不定期走访看望，“面对面、心贴心”地与脱贫攻坚一线干部开展座谈交流，了解他们思想工作情况和需求，及时在工作职权范围内予以解决，时刻把驻村干部的冷暖挂在心上，落实到行动上。

　　思想上关爱。严格落实谈心谈话制度，各挂包单位要经常与驻村队员开展谈心谈话，主要领导要采取分片包干等方式，经常与所负责片区领导班子成员开展谈心谈话，定期分析研判脱贫攻坚一线工作开展情况和干部队伍状况，做好驻村队员的思想教育和跟踪管理。通过谈心谈话，及时发现、了解和识别干部，交流思想、了解情况、听取建议，理顺工作情绪，解开思想疙瘩。

　　工作上关注。坚持权力下放、重心下移，精减审批手续，简化办事流程，提升服务质量，最大限度支持好脱贫攻坚一线干部的工作。建立脱贫攻坚工作容错机制，对干部主观方面已经尽力，确因客观条件制约造成工作失误的，视情节从宽从轻或免责处理，引导干部积极干事、主动作为、敢闯敢试、敢于担当。

　　政治上关怀。大力提拔脱贫攻坚一线优秀干部，在脱贫攻坚一线树立培养锻炼、考察识别和选拔任用干部的鲜明导向，进一步激发脱贫攻坚一线干部的工作积极性，激发干部内生动力，引导和激励广大党员干部聚焦脱贫攻坚、强化责任担当。加大表扬力度，大张旗鼓地表扬在脱贫攻坚一线作出突出贡献的干部，振奋精气神，注入强心剂。加大对驻村队员中的专业技术人员职称评聘政策的倾斜和支持力度，放宽条件优先对驻村事业专技人员的职称进行推荐和岗位聘用，切实提高乡驻村事业专技人员工作积极性。