为全面贯彻习近平总书记扶贫开发重要战略思想，紧紧围绕坚决打赢脱贫攻坚战目标，切实抓好我县驻村工作队管理，确保驻村工作队员名在人在，人在心在，心在力到，以更强的担当、更严的纪律、更实的作风打好精准脱贫攻坚这场硬仗，镇雄县着力练好“三种功夫”，强化驻村工作队管理。

　　着力在选人用人上下功夫，派好“主攻手”。一是队员选派高标准。在选派驻村工作队员的时候，重点选派政治素质好、工作作风实、综合能力强、健康且具备履职条件的干部，优先安排优秀年轻干部和后备干部。截至目前，全县35岁以下年轻驻村干部有255名，大专以上学历占比85%以上。二是队员更换严要求。针对年龄偏大、因健康不宜驻村、女性队员请产假等情况，及时作出更换调整，并从派出单位另外选派一名优秀干部下派补充，确保驻村工作持续有力。

　　着力在从严管理上下功夫，提升“驱动力”。一是交流培训上多措并举。适时组织全县驻村工作队员横向交流，取长补短，打造一支有激情、能吃苦，想干事、能干事、干成事的工作队伍。进一步提振精气神，增强凝聚力、战斗力。按照“实际、实用、实效”和“缺什么、补什么”的原则，围绕阶段性工作任务和上级督查考核发现的问题整改分片区举办专题培训班、现场观摩会和经验交流会，定期为驻村工作队员收集整理学习资料，组织驻村队员集中“充电”，着力提高驻村干部的政策水平，使他们学有所专，学有所长，学有所用，确保干有能力。二是在从严管理中划出实线。健全了“县委组织部统筹、挂联单位配合、乡镇党委直管、工作队内部管理、工作队员自我管理”的协调联动工作责任体系，层层压实责任。让选派干部真正“紧”起来、“动”起来、“干”起来。三是在强化监督中狠抓落实。将驻村工作队管理纳入各级各类督查检查的重要内容，统筹督查力量，形成县四家班子成员带头过问督查，县级各类督查检查常态化检查，县纪委、县委组织部、县联席办组成联合督查组，采取电话抽查、实地督查等方式常态督查。坚持从严管理、从严要求驻村工作队员，对违反工作纪律、履职不到位的队员、管理不到位的乡镇（街道）及派出单位在全县范围内通报，并对相关人员进行召回、约谈或问责。

　　着力在干事创业上下功夫，激活“一池水”。一是以宣传报道鼓舞人。县驻村工作领导小组办公室在镇雄党建网开设“脱贫攻坚古邦韵 干部驻村展作为”专栏，编撰《镇雄县驻村工作动态》，专题宣传驻村工作队工作开展的有效做法、成功经验、先进事迹、先进典型。通过以先进为榜样、以典型为标杆，先进做给后进看，后进比着先进干，推动我县驻村工作取得实效。二是以关心关爱激励人。在县委、县政府的关心关怀下，统一为全县235支驻村工作队769名驻村工作队员购买团体人身意外伤害保险；督促派出单位为工作队员落实工作经费和每人每天50元的生活补助和通信补贴，每年安排工作队员体检；派出单位属于企业的，单位必须统筹协调，确保驻村工作队员的薪资待遇不低于单位同级工作人员的平均薪资水平，切实解决他们的后顾之忧；印发《镇雄县关于在脱贫攻坚一线大力培养选拔干部的实施办法（试行）》，把脱贫攻坚一线作为干部培养锻炼的主阵地，作为干部展示才华的竞技场，作为干部培养选拔的主渠道，引导、激励广大干部积极投身脱贫攻坚一线，在脱贫攻坚中比学赶超、大显身手、贡献力量。近年来，县委坚持做到“早用而不盲用，放手而不撒手”，旗帜鲜明树立在脱贫攻坚一线培养锻炼和提拔重用干部的选人用人导向，在脱贫攻坚一线提拔干部124名，占提拔总数的35.1%。