为认真贯彻落实中央、省、市关于驻村扶贫工作队的各项重大决策部署，全力做好第一书记、工作队长及队员的管理工作，巧家县“五项举措”切实加强驻村工作队员管理，全面促进驻村帮扶工作队作用发挥。

　　建立健全机制，切实加强组织领导。根据省委组织部、市委组织部要求，进一步明确管理责任，加强驻村扶贫工作队员的管理，充分发挥驻村扶贫工作队员作用。成立了巧家县驻村扶贫工作队管理办公室，进一步加强驻村扶贫工作队第一书记、工作队长及队员的日常管理、督促检查、选派调整、评选表彰、考核等工作。

　　严格制度落实，切实增强纪律意识。根据省、市驻村扶贫工作队管理办法，制定了《巧家县驻村扶贫工作队管理办法》，规范管理，明确任务和职责，建立了考勤、日常管理、奖惩等制度和约谈、通报等机制。坚持“台账化”管理，严格落实考勤签到、请销假、日志调阅、随机督查等制度，通过严格考勤、规范程序、及时通报，进一步压实责任、传导压力，提高制度的执行力，全方位加强驻村扶贫工作队的运行管理。

　　完善保障措施，切实激发干事热情。严格落实驻村队员待遇，要求驻村队员与原单位职工福利待遇相同，从财政经费中预算出相应经费给予保障，每月驻村队员发放900元生活补助和100元驻地交通费，年终按驻村队员不低于20%的比例推荐优秀并进行表彰。把解决驻村工作队的实际问题作为重中之重，努力为驻村工作队创造良好的工作生活环境。

　　强化督查检查，切实促进任务落实。县委驻村扶贫工作队管理办公室每月随机督查2次以上，乡镇党委每10天对驻村队成员在岗履职情况进行督查，加大驻村工作队的督查力度，督查情况及时下发通报，对督查抽查中发现驻村工作队存在的问题视情节及时进行约谈，确保驻村扶贫工作队发挥作用，坚决杜绝出现“挂名”队员。2018年共约谈单位4个，人员6名；通报乡镇党委2个、县直单位3个、村级党组织1个及2名工作队长、10名工作队员。

   加强培训指导，切实提高业务素质。坚持把培训作为基础性工作来抓，聚焦精准扶贫精准脱贫工作任务落实，采取省市调训、县级示范培训、乡镇轮训等形式，通过政策业务知识、座谈交流、现场观摩等培训模式，充实内容、突出主题，教育帮助驻村帮扶干部熟练掌握农村工作方法，传授农村工作经验，吃透支农惠农政策，不断增强做好驻村帮扶工作的能力和水平。2018年县级示范培训2次，座谈会1次，人员1400余人次。