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抓党建引领产业发展 强产业助推脱贫攻坚
发布日期:2018-05-24 08:34:00     来源:昭阳区永丰镇人民政府 马腾

  永丰镇位于昭阳区南部,与鲁甸县接壤,是昭阳区的南大门。下辖7个村(社区),居住着汉、回、彝、苗、白、纳西、壮7个民族。有人口12577户、48393人,其中建档立卡贫困户2570户、8889人,已脱贫出列2398户、8348人,未脱贫172户、541人。新民社区位于永丰镇东南边,是镇政府所在地,G85渝昆高速、213国道、机场高速穿境而过,是永丰中心集镇和渝昆高速昭通南立交所在地,毗邻昭通新机场,交通十分便利,区位优势明显。全村辖18个村民小组,有农户2445户9094人,其中建档立卡贫困户206户707人,贫困发生率7.77%。一个党总支、14个党小组,142名党员。居民收入主要以种植、养殖、外出务工为主。


  昭通苹果种植历史始于1940年,昭通人吴敬漪从四川成都购150株,栽于昭通洒渔乡。高海拔、低纬度的地理特征和冬无严寒、夏无酷暑、年较差小、日较差大、光照充足、雨量适中的气候特点,丰富的光照、热量和水资源,成就了昭通苹果色泽鲜艳,肉质细脆、甜酸适度,汁液丰富,风味浓郁的品质。新民社区平均海拔1919米,年平均气温11.6 ℃,年降水量800 毫米,非常适宜种植苹果。

  永丰镇党委、政府严格按照省委、省政府产业扶贫的总体部署和市、区党委政府关于做优做强昭通苹果产业、打造“苹果之城”助推脱贫攻坚的决策要求,遵循“绿色生态、标准示范、产城融合、城乡一体、跨越发展”的基本理念和“良种良法、高度组织化和党支部+合作社+农户”三个全覆盖的农业产业发展总体要求,采取“党支部+合作社+公司+基地+农户(贫困户)”的发展模式,启动规划建设永丰镇国家级万亩苹果产业扶贫示范园。


  一、党建引领强作风,干部带头促发展


  打造现代化、规模化、集约化的苹果产业示范园,土地流转工作成了关键中的关键。“政治路线确定以后,干部就是决定因素”。新民社区国家级万亩苹果产业扶贫示范园建设的土地流转工作,正是在74岁的老支书马光数同志带领的新民社区党总支、充分发挥基层党组织的战斗堡垒和党员先锋模范作用,才做到仅仅用了2个月左右的时间,就将1万余亩土地从农户当中流转过来,提供给海升集团昭通超越农业有限公司。有效保证了企业能够赶上季节节令,圆满地完成园区基础设施建设和苹果栽种工作。


  新民社区党总支,在马光数老支书的团结带领和务实苦干的精神带动下,全体党员干部政治站位高、思想认识强、纪律和工作作风务实严谨,身先士卒、率先垂范,先把自己家属的土地流转过来,再领着群众流转。坚持以“用心贴近群众、用勤解决民困,用脚丈量民生”的务实作风,不分白天黑夜、周末假日,不管天寒地冻,通过院坝会、田间会、板凳会等形式深入细致地向群众作政策宣传和思想动员。最终做到了党组织说话有人听、党组织做事有人跟,让全镇产业转型和发展得以实现。


  二、龙头带动强产业,提质增效促增收


  龙头企业带动永丰苹果产业发展。昭通超越农业有限公司,是由陕西海升集团昭通海升现代农业有限公司和昭阳区人民政府下属的昭阳区农投公司合资成立的股份制企业,主要生产经营范围就是永丰镇新民社区国家级万亩苹果产业扶贫示范园,总投资将达4亿元,其中农业板块1.5亿元、工业板块2.5亿元。公司集生产加工、仓储物流、休闲旅游、文化展示、农资配送、就业服务和技能培训于一体,建设全部采用国际最先进的优质自根砧M9-T337两年生大苗,通过矮化密植种植、格架系统栽培、水肥一体化滴灌技术,每亩定植200株,实现两年挂果、三年初步进入丰产期。


  陕西海升集团控股的昭通超越农业有限公司进入永丰,将先进的种植管理经验和生产加工技术以及优秀的管理团队和经营管理经验带来永丰,通过企业自身广阔的销售平台和网络,将能很好地提升昭通苹果的品质、价值和知名度,更好地打造昭通金苹果的品牌效应和市场影响力!对永丰苹果产业起到了龙头带动和示范效应,助推了永丰一、二、三产融合发展和产业兴旺的目标实现。


  现代化的苹果产业园助力农民增收。流转土地的农户收益,从土地流转租金、园区务工、股金红利再分配和产业托管4种方式实现。一是土地流转租金收入,前五年的租金是每年每亩900元,之后每个五年分别递增200元。二是园区务工收入,即每个劳动力每天务工收入70元,一年务工时间为7—8个月,全年可获得1.4—1.8万元的收入。园区可吸收1300人左右长期务工,全年可为当地带来1800—2350余万元的务工收入。三是股金红利再分配收入,是依托昭阳区农投公司所占股份分红所得投资反哺当地农户,重点帮扶建档立卡贫困户。即利用园区的草、苹果花和苹果采摘季观光旅游等资源,扶持和带动当地流转土地的农户发展牛羊养殖、养蜂、蔬菜种植、农业旅游等产业再次增加收入。四是产业托管收入,是通过海升集团在园区培养当地农户成为种植能手,按照人均托管50-100亩园区苹果,负责机械化操作以外的人力工作。托管费是每亩每年700元,人均年收入可达3.5-7万元左右。


  三、坚持党建+模式,再创工作新业绩


  党建兴则队伍强,队伍强则工作实。工作实则产业旺,产业旺则农民富。我们始终坚持抓党建促脱贫、抓作风强党建、强党建助发展,坚持筑牢基层战斗堡垒,坚持抓实基层党组织带头人的示范引领作用,以“党建+”模式,充分发挥好党组织的坚强领导作用和党员干部的模范带头作用,领着群众一天一天干、带着群众一年一年富。努力实现党支部引领产业发展、产业发展助力群众增收。做到支部引领发展、能人带着致富、贫困户一起脱贫,群众一同富裕。


  我们将始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,按照云南省委“跨越发展、争创一流、比学赶超、奋勇争先”的工作部署和昭通市委“双统领、双保障、双推进”的工作要求,在昭阳区委锻造“立场坚定、对党忠诚、甘于奉献、敢于担当、勇于攻坚”的昭阳铁军的坚强号召下,再进一步夯实基层党建基础、建好“三委”班子、带好干部队伍、锻造“昭阳铁军”,履职尽责、苦干实干、久久为功,切实在党建引领下,将脱贫攻坚、乡村振兴、环境保护等各项工作落实好、推动好和执行好,为建设美丽富饶、生态宜居永丰和美丽昭阳而做出应有的贡献。

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