镇雄县以问题为导向，出台相应管理办法和措施，加强对驻村工作队管理，明确第一书记（工作队长）职责，确保驻村扶贫工作队员守岗敬业真扶贫、履职尽责扶真贫，打造乌蒙扶贫铁军。

　　压实责任，层层传导压力。理顺管理机制，逐级压实责任。每月召开县乡联席会议、工作队长例会，明确挂联领导、乡镇（街道）、派出单位的责任。发挥第一书记作用，指导村组加强党支部规范化建设，发展村级集体经济，围绕如何抓党建促脱贫攻坚理思路、想办法、定措施、补短板，提升基层党组织组织力，激发群众内生动力。着力强化工作队自身建设，细化职责任务，营造工作队长能管、愿管、善管队伍的正确导向，提升驻村扶贫工作整体战斗力。

　　动真碰硬，严肃追责问责。县委、县政府主要领导带头把驻村扶贫工作队管理纳入督促检查、调查研究的重要内容，定期带队开展督查，定时了解工作队员学习生活和作用发挥情况，督促队员在岗履职。充分运用诫勉谈话、约谈、通报等手段，督促队员驻村开展定点扶贫工作。用季度测评、年度考核，加大不合格队员甄别力度，对不合格队员启动召回程序，对管理不力的乡镇党委、挂钩帮扶单位及时启动问责，确保驻村扶贫队伍的先进性和战斗力。

　　从严管理，严格外出报备。建立和完善驻村扶贫工作队日常管理工作台账，实行逐日登记考勤制度，要求各工作队按照规定正确设置轮休计划，绝不允许队员驻村时间达到20天就违规离岗，第一书记（工作队长）、驻村队员离村的（含节假日和周末），需经乡镇（街道）党委书记同意后，并及时填写《镇雄县驻村扶贫工作队员离村报备表》报县委组织部和县联席办备案。

　　搭建平台，促进工作交流。为加强工作队之间交流，促进工作、提高效率，县联席办建立驻村扶贫工作队队长微信群、QQ群，集中学习脱贫攻坚政策，适时发布扶贫工作主题，围绕主题开展交流，推广做法经验，相互学习，取长补短，推动工作。

　　建立机制，实行月报制度。为形成驻村扶贫办实事、抓落实的良好工作局面，制定驻村扶贫工作月报告制度。各工作队每月将本月工作总结、下月工作计划，工作队员在岗情况，工作队下月正常轮休计划，工作队员发生安全事故、违纪违法情况，典型事迹等情况报乡镇（街道）党委，乡镇（街道）结合各驻村扶贫工作队工作实绩、队员在岗情况、工作队月报告情况，汇总形成综合报告上报。

　　提升素质，开展工作培训。通过开展业务培训会、工作交流会和座谈会，分享心得体会，做好工作衔接，确保工作的稳定性和连续性。2018年以来已举办3期培训班，并邀请专家学者作“扶贫效能提升”专题讲座，加强对工作队员的业务指导，帮助工作队员进一步熟悉工作职责和业务知识，提升综合能力素质，打造乌峰扶贫铁军。