巧家县今年已派驻村扶贫工作队147支313人，覆盖了全县93个贫困村。干部驻村帮扶贫困群众发挥着宣讲政策、引进资源、落实任务的重要作用，是全面脱贫攻坚的重要保障。可是有的驻村干部搞“走读式”“挂名式”帮扶，有的驻村干部“只转转，不用心”“只谈谈，不落实”。为了让精准扶贫工作不打折，巧家县严把“三关”加强驻村工作队管理。

　　把好选人关。要选择那些政治素质高、道德品行好、工作能力强、作风过得硬、对农业农村农民有感情的干部作为驻村工作队员。驻村扶贫关键一个字是“驻”，即扎根农村，专心扶贫。与相对发达的城市相比，农村的基础条件普遍较差，村组道路崎岖不平，发展信息闭塞，人们观念陈旧。作为驻村扶贫干部就要面对现实，弯下腰来与贫困户“结穷亲”“结对子”，确保每一个贫困村有一个驻村帮扶工作队、每一个贫困户有一个帮扶责任人。

　　把好监督关。上级党委政府要派出督查组采取不定时、不通知的方式深入各个乡镇、村组一线，就基层干部、驻村扶贫干部在岗在岗情况、工作落实情况等进行全面督查。对作风漂浮、工作不力、群众反映不好、项目推进缓慢的，严格执行召回与问责制度，加强对驻村干部的指导培训和管理，确保驻村干部监管制度化、常态化，切实增强驻驻村干部开展扶贫工作的责任感和紧迫感，激发他们其积极性和主动性。

　　把好考核关。建立正向激励机制，按照“实事求是、科学规范、客观公正、群众公认”的原则制定考核办法，采取统一领导和分工负责相结合、日常考察和年终考核相结合、自我测评和综合考评相结合，依据综合评定情况，由组织部门对驻村扶贫干部的工作表现做出考核认定。