为持续巩固拓展脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接，盐津县对驻村干部细抓严管，采取“一查、二问、三考、四评”措施，确保驻村干部真沉实驻、真帮实扶。

“一查”驻村纪律落实。严格执行《盐津县驻村第一书记和工作队选派管理办法》，县委组织部联合相关部门，每季度至少开展1次督查检查，对驻村第一书记和工作队员在岗履职情况随机抽查，每次随机抽查全覆盖所有乡镇，每个乡镇抽查不少于30%的村，对不遵守驻村纪律擅自离岗的，连同所在乡镇和派出单位一起通报处理，确保队员在岗履职。

“二问”了解驻村实况。结合随机抽查，向派出单位、派驻乡镇主要领导、联系村领导和村“两委”干部“问”驻村干部在岗履职、作用发挥、遵守纪律、关爱保障等情况；向驻村干部“问”村情民意、成效巩固、工作落实、项目谋划等情况，详细了解掌握驻村干部日常驻村实况，确保驻村干部知责、履责、尽责、担责。

“三考”增强驻村本领。为更好贯彻落实省委组织部《关于进一步抓好驻村第一书记和工作队员管理工作的通知》工作计划，县委组织部印发了驻村工作队员应知应会手册，人手一份学习；组织开展了2022年度驻村干部全员轮训、现场观摩和理论知识测试。测试内容包括基层党建、美丽村庄建设、基层社会治理、特色产业发展、村集体经济壮大等知识，重点关注分数低的干部，倒逼其提升岗位技能和业务知识水平；扎实开展驻村工作队“擂台比武”活动，采取PPT汇报演说+领导点评+评委打分方式进行，以“擂台比武”为抓手，促使各驻村工作队和村两委干部去总结思考工作如何抓、短板如何补、项目如何谋；每季度对驻村干部进行日常考核，并录入考核评价系统。考试成绩、比武得分、日常考核结果作为年终考核重要参考依据。

“四评”激发驻村热情。依据省市考核有关要求，结合实际，制定了对驻村干部日常工作评分制度，细化工作指标，通过村党总支评分占50%、乡镇党委书记评分占20%、挂钩乡镇处级领导评分占30%、县委组织部综合评定“四评”方式，每季度按照评分依次排名，评选出优秀驻村第一书记和优秀工作队员，评定委优秀的在提拔使用、职级晋升、职称评定优先考虑。上半年提拔使用了驻村干部8人，其中正科级2人，副科级6人；职级晋升17人；选拔2名“五类人员”进入乡镇党委班子，有效激发了驻村干部在乡村振兴一线干事创业热情。