一是组织保障更加强化。在人员选派上，去年9月份市委选派了30名业务骨干到鲁甸地震灾区挂职锻炼，有24名充实到新农村建设指导员队伍中,不断壮大了新农村建设工作队力量；在组织任命上，县委分别召开两次常委会议，对工作队长兼任乡镇党委副书记或副乡镇长进行任命，各乡镇也分别对党员指导员兼任村社区常务书记、非党指导员兼任村委会主任助理进行任命；在经费保障上，县财政为工作总队解决了5万元工作经费，工作总队又为各乡镇工作队安排4.6万元工作经费，并为每位指导员购买了保额为15万元的人身意外伤害保险，解决了指导员的后顾之忧。

二是学习培训更加创新。在学习载体上，各工作队在加强政策理论学习的同时，县委新农队办创建了第九批指导员QQ群，及时收集相关学习资料发至群内，引导工作队开展学习，同时还将我县各指导员上报的被各级网站采用的信息简报、民情日记、调研报告等传至群内供大家分享，真正达到互相学习、共同提高的目的；在集中培训上，先后组织全体队员进行了首次培训和基层党组织书记集中轮训，进一步促进指导员尽快转变角色，切实增强抓实基层党建、做好群众工作和促进经济社会发展的能力。

三是队伍管理更加规范。按照省、市、县对指导员管理的要求，严格执行指导员驻村预报制度和请销假制度，按每名指导员每年驻村工作时间不少于200天的要求，规定每名指导员驻村时间每月不少于20天，每个月最后一天前上报次月驻村工作计划，县级调研组根据各指导员预报驻村时间进行随机调研。通过随机调研掌握的情况，对指导员驻村及工作开展得好的乡镇党委及工作队给予通报表扬；对做得不好的乡镇党委及工作队给予通报批评，对工作队长提出整改要求和整改措施。并将调研结果作为年终评先推优的一个重要依据，有效地促进了驻村各项工作的有效落实。

四是恢复重建更加有为。全体指导员驻村后积极参与到恢复重建工作中，严格落实“八包八保”责任，做到蹲点指导，驻村帮扶，尽忠职守，勤奋敬业，积极争取派出单位支持，指导受灾群众按质按量搞好重建，为受灾群众做了力所能及的好事、实事。特别是龙头山、火德红、水磨等地震重灾乡镇工作队，不辞辛劳、心系灾民，长期驻村，积极深入村组农户，了解掌握重建工作中的困难问题，研究解决问题的措施和办法，做到重建目标一天不推、重建质量一丝不减、重建支持一分不少、重建精神一点不松。

五是项目资金争取更加有力。全县各工作队及指导员驻村后，充分利用各种人脉资源，加大沟通协调，争取派出单位、有关部门和社会各界支持和帮助，实实在在为群众办了一大批好事实事。龙头山镇工作队争取项目资金303.5万元帮助恢复重建；火德红镇工作队争取饮水工程360余万元、村级活动场所建设200余万元，解决村级工作经费20余万元；水磨镇工作队争取扶持特色产业发展、解决村级卫生室建设缺口资金和支持省级重点村建设项目资金877万元，到位资金达120余万元；文屏镇工作队争取68万元道路硬化和村级文化活动场所建设项目资金；桃源乡工作队争取道路硬化、河道治理和农技培训资金达77万元；乐红镇工作队争取日本红十字会援助资金120万元用于帮助解决恢复重建中基础设施配套资金缺乏问题；龙树镇工作队争取项目资金65万元用于村级文化活动场所、卫生设施建设；新街镇工作队在扶贫帮困和特色产业发展方面做了大量工作，取得了很好成效；小寨镇工作队准备向市有关部门协调一定资金帮助硬化道路；梭山镇工作队正在为村环境卫生综合治理、村文化建设和集镇下水道改造等项目积极争取资金支持。

六是信息宣传更加全面。针对少数工作队长及指导员工作激情不高，责任心不强，信息收集上报不及时、质量不高等问题，制定出台了《指导员信息工作奖励办法》，规定每名指导员都要按时上报信息、简报，县委新农队办按季度通报，大大提高了指导员上报信息的积极性，信息上报质量和数量都有了很大的提高。截至目前，被国家、省、市、县级媒体采用信息70余条，从不同程度宣传了正能量。

七是基层基础更加牢固。按照“帮助不包办、指导不领导、到位不越位”的原则，帮助村“两委”建立各种制度，培养入党积极分子，并有针对性地通过支部党课、讨论会、形势报告会等形式，确保党组织活动正常开展。全县指导员帮助发展党员共21名，培养入党积极分子142名，使农村基层基础得到进一步加强。龙树镇指导员帮助新增三个社区完成村干部选举工作；水磨镇指导员协助镇党委一起理顺了一个驻村党总支建设；江底镇工作队成立了临时党支部，以开展“七个一”活动为契机，切实提高了基层党组织建设能力；文屏镇工作队多方筹集资金带领文屏、茨院指导员及驻村总支书记到浙江大学学习新农村建设管理及发展工作经验，进一步提高基层干部的能力。