为切实抓好“四群”教育、实行干部直接联系群众工作，永善县进一步建立落实做好新形势下群众工作的制度、办法和措施，使之常态化、长效化，全面构建和谐的党群干群关系。
建立落实服务群众档案制度。全面总结近年来先后实施的“三联系两深入”、“百千万帮扶工程”、“十万党员进农家、万名干部下基层”、移民工作“五到户一联系”等群众工作的经验和做法，充分利用已建立的251本民情台帐、8000余本民情日记帐和收集的60000余条民情信息，进一步完善服务群众档案，做到底数清、情况明，有针对性地解决群众的所急、所需、所盼。建立《民情联系卡》，注明干部姓名、工作单位、住址、联系电话、邮箱及承诺事项，发给所联系群众，方便经常沟通联系。建立《民情登记卡》，记录联系群众家庭基本信息、生产生活状况、反映的事项、需要解决的问题及落实情况和群众评价，便于掌握情况、组织考核和群众监督。
建立落实干部轮流下派锻炼制度。按照省市委的统一部署，全县从2012年开始，用5年时间，每年从县级党政机关和企事业单位选派1/5的干部组成新农村建设工作队，驻村入户帮助工作，一年一轮换，五年下派锻炼所有县直机关干部，工作队覆盖所有乡村。重点从党政机关选派，企事业单位根据单位性质和工作需要适当选派，优先选派领导干部（含非领导职务）、后备干部、年轻干部和无基层工作经历的干部。在乡镇设工作队，由科级领导干部担任队长并挂任乡镇党委副书记，原则上每村1名工作队员，集中力量重点派驻贫困村、移民村、重点村、难点村，紧扣群众关心关注的热点难点问题，深入开展调查研究，直接联系群众，听取群众意见，推动工作落实，带动基层形成狠抓落实、善抓落实的良好风气。县处级领导干部、科级领导干部、乡镇领导干部每年深入基层调研分别不少于3个月、4个月、5个月。特别是对新提拔的副科级以上干部，除公检法系统和到乡镇一线任职的干部外，都必须先到县信访局顶岗1-3个月才能到岗履职，使新提拔干部经受群众工作锻炼；必须进行群众工作能力考核，并在公示期间到扶贫村组或农户住上一宿，严格落实“三个不、两个一”要求，即：不派单位公车、不准乡村接待、不搞基层陪同，为基层或农户办1件实事、上交1篇有质量的民情日记。
建立落实干部直接联系群众制度。建立责任区、落实责任户、强化真帮扶，实行领导蹲点联户、部门挂钩联户、干部结对联户、建卡经常联户等直接联系群众制度，扎实推动干部深入实际、深入基层、深入群众“三深入”活动有效开展，切实帮助基层和群众解决实际问题。全面落实县处级领导干部、县直部门科级领导干部、股所级干部、一般干部每年住村分别不少于15天、20天、5天、2天，直接联系群众分别不少于5户、6户、3户、2户；乡镇领导干部、一般干部每年驻村（社区）分别不少于30天、60天，直接联系群众分别不少于8户、5户。县直部门实行“挂村包组联户”，其他各行各业根据部门职能，既联系工作服务对象和所属单位基层群众，又挂村联系群众。坚持与群众同吃、同住、同劳动，开展民情恳谈、进行民情体验，记录民情日记、建立民情台账，开展民情分析、加强实践教育，提出有价值的工作建议，帮助所联系的基层单位和群众解决实际困难，重点破解征地搬迁、重大信访、移民工作、扶贫攻坚等难题，以实实在在帮助群众解决实际问题的成效取信于民。
建立落实群众工作考核制度。全面落实一户群众有一名干部联系，一名群众有一张干部联系卡，一名干部有一个民情日记本，一个部门（单位）有一本民情台帐等考核手段，把干部联系群众、走访群众、办理实事的情况如实记录在案，作为日常考核、评先评优、推荐提拔的重要依据。县委把开展“四群”教育、实行干部直接联系群众制度纳入党建工作考核的重要内容，纳入领导班子和干部年度考核、届末考核、选拔任用考核等的重要内容，采取组织考评与群众测评相结合的方式进行考评，重点考核深入基层、驻村蹲点、直接联系和帮助群众解决实际问题的情况。严肃工作纪律要求，各级干部必须轻车简从、不打招呼、直接到村、不搞层层陪同，坚决防止和克服形式主义，切实转变工作作风，自觉树立良好形象；严守政治纪律、组织纪律、工作纪律和群众纪律，不奢侈浪费，不收受礼品，住村自付伙食费，不增加基层和群众负担。对在活动中敷衍了事、作风漂浮、群众意见大的干部，严肃追究责任；对不遵守工作纪律、弄虚作假、欺上瞒下甚至损害群众利益的行为，进行严肃处理。