为保证乡村级集体经济各项工作的顺利推进，盐津县滩头乡精准发力，“四步法”筑牢集体经济发展根基。

　　组织领导强保障。及时成立了由乡党委书记任组长、政府乡长为常务副组长的滩头乡壮大农村集体经济强村工程工作领导小组，下设领导小组办公室在组宣办，并确定了1名集体经济专干，为村级集体经济工作推进提供了组织保障。选好配好用好人。积极做好村级后备力量的储备，利用换届的时机，把素质高、能力强、思路清的年轻党员和群众选拔到村“两委”班子主要领导岗位上，为做强村级集体经济选好配强“领头雁”，提高整个队伍的战斗力和凝聚力。

　　夯实基础筑堡垒。全面推广“党总支+村集体经济+农户”的共建共享机制，以“三变”促“四有”增“四效”，结合实际，节约成本，抱团取暖，增强抵御风险能力，落实村级集体经济公司财务制度，7家公司共同聘用1名会计人员，单独核算。按照要求动态进行资产清理，摸清家底。

　　立足实际找路子。各个集体公司按照“党总支+集体公司+新型经营主体+贫困户”为利益联结机制主要模式，结合各村实际，发挥资源优势，用好产业基础，多元化发展集体经济项目。如，玉屏社区发展花卉苗木种植和建设党建超市，花秋集体公司建成农资超市，北甲集体公司发挥在那鱼虾养殖和茭白示范种植，生基村利用现有茶园招商引资建设茶厂等，村村有特色。

　　强化培训提素质。为保证村级集体工作顺利推进，提高农村集体“三资”管理人员业务水平。今年以来，我乡已组织相关站所长、村（社区）干部外出参观考察3次共计30人次，进一步拓宽乡村干部有关集体经济发展的眼界。 

　　截至目前，滩头乡集体经济产业发展种植紫玉兰花卉苗木413亩，种植葡萄200亩，种植莲藕和蔬菜总计500亩，养殖小龙虾10亩，种植茭白60亩，建成党建超市1个，建成农资超市1个，承建村民小组活动场所14所；发展冷水鱼养殖和休闲农业项目，已投放鱼苗8000尾，前期基础设施正在建设中。下一步，我乡将继续深入思考资源型资产转化为经营性资产的发展路径，放眼未来，因地制宜，进一步盘活现有资源，选准瞄好发展项目，实现“租金、股金、薪金”三金利益联结，不断发展壮大集体经济，实现人民群众增收致富。