巧家县坚持严管与厚爱相结合，通过严管理、重实战、常关爱三个方面，激励科级非领导职务干部队伍扎实履职尽责，主动担当作为，积极发挥余热。

　　严管理，强化非领导职务干部管理。制定下发《巧家县科级非领导职务干部管理办法（试行）》，进一步夯实党委（党组）主体责任，健全完善签到考勤、岗位分工等管理制度，严明科级非领导职务干部工作职责和纪律要求。将科级非领导职务干部与其他干部同要求、同管理，严格执行干部请销假、考勤签到、外出报备、因私出国（境）管理、个人重大事项报告等制度，对苗头性、倾向性问题早发现、早提醒、早纠正，切实做到从严教育、从严要求。县委组织部成立督查组，通过定期不定期采取明察暗访、重点督查、随机抽查等方式，对全县非领导职务干部的理论学习、纪律作风、工作效率、履职尽责等情况开展专项督查。

　　重实战，用好非领导职务干部资源。要求各管理单位选派非领导职务干部到脱贫攻坚、移民攻坚、征地拆迁、项目建设、综治维稳等一线重点工作平台开展工作，充分发挥其工作经验丰富、人脉广博、善于处理复杂问题的优势，在实打实的工作岗位上履职尽责。对工作经验丰富、资历深、威信高的，安排做好监督、督导重点工作的落实、重大活动的开展等；对业务能力强、有专业特长的，安排指导帮带年轻干部熟悉业务、提高能力，充分发挥传帮带作用；对综合协调能力强、善于做群众工作的干部，重点安排到矛盾纠纷调解、征地拆迁、信访接待等岗位工作。

　　常关爱，激发非领导职务干部热情。坚持从严管理与真情关爱相结合，采取政治激励、工作支持、心理关怀等激励方式，引导非领导职务干部真心实意谋事干事。开展谈心谈话，各单位主要领导与非领导职务干部定期进行谈心谈话，沟通思想，听取对领导班子建设、推动工作大局的意见建议，并提出工作期望和要求，及时、准确掌握其思想表现和工作动态，帮助解决其工作、生活中存在的实际困难。严格落实职务与职级并行制度，对30余名符合晋升职级条件的非领导职务人员落实了职级待遇，进一步调动了干事创业积极性。