今年2月以来，为促进新农村建设指导员工作扎实有效开展，我县加强对新农村建设指导员队伍的教育管理，效果良好。截至9月底，全县234名新农村建设指导员没有不请假擅离岗位现象，没有关于新农村建设指导员违法、违纪的举报和投诉，确保新农村建设指导员工作更上一个新台阶。
一是严格学习制度。指导员必须参加镇学习培训会议、镇党委政府召开的工作部署会议、村组织召开的村“两委”会议。同时，要求指导员每天做好工作日志，每周撰写一篇工作心得，每月撰写一篇信息，每季度撰写一篇工作小结，每年撰写两篇调研报告。
二是实行工作交流制度。每月召开一次工作组组长、副组长工作例会，由各组组长汇报工作开展情况、存在困难问题及下步工作计划，交流工作经验和体会，相互学习，共同提高。
三是严格管理制度。建立工作组“每周一研究、一汇报，每月一检查、一通报，每季一小结、一交流，每年一总结、一表彰”制度，明确指导员请销假和每月上报《月报表》等制度。此外，通过领导小组办公室督导组巡查、镇党委考查、县工作队办公室电话抽查等方式，对驻村指导员工作、学习、纪律等情况进行全面督查，加强考勤管理，把指导员年度考核结果同时作为基层锻炼经历存入指导员个人档案，强化了对指导员的管理，提高指导员开展工作的自觉性和积极性。