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巧家县新店乡四举措打破新农村指导员管理“瓶颈”
发布日期:2009-06-03 09:05:13     来源:巧家新店乡政府
今年以来,新店乡新农村指导员管理工作不容乐观,被全县通报的新农村指导员就有好几个,为总结经验和不足,“四举措”严管新农村指导员。
一是乡村监督,群众举报。政府公开96128专线电话,群众可时时举报。各村支部书记对新农村指导员工作情况、在岗情况进行直接监督、跟踪。群众对新农村指导员驻村开展工作情况进行举报。一经查实不在岗,立即上报县新农队办和派出单位。
二是严格考核,奖惩分明。村支部书记如包皮新农村指导员,敷衍了事,一次诚免谈话,二次或以上,一经查实,一次扣除该村“村级争先创优考核”分值0.2分,扣分不封顶,并进行全乡通报。对工作务实,管理到位,从未被通报的村的支书,年终发给奖金200元。
三是严打考勤,制度管人。乡党政综合办公室派出专人,时时查岗,认真记录,严格按照“巧家县新农村指导员管理办法、考核办法、请销假办法”进行请销假,假条一律书面形式经乡主要领导签字后上报县新农队办,县新农队办主要领导批复后方可准假。
四是抽查日记,狠抓落实。对指导员驻村期间写好的“驻村日记”进行不定时抽查,日记所反映的内容不具体真实的,进行诚免谈话,并作为指导员年度考核和评优评先的重要依据。对工作务实的指导员进行全乡表扬,希望再接再厉。

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