今年来，中寨乡积极探索加强新农村指导员的管理工作，结合实际进一步完善管理制度。
一是建立学习培训制度。围绕新农村建设工作内容，制定学习计划，定时组织学习培训。
二是建立驻村考勤制度。规定每个指导员做到“四必到”：即村两委会、党员大会必到；村发生重大突发事情必到；村有重要活动必到；安排部署本村中心工作必到。
三是督查考核制度。采用电话抽查、实地查看等方式对新农村指导员驻村开展工作情况进行定期或不定期督查，并作为半年和年终考核的依据。
四是建立工作例会制度。乡党委确定每月的18日为新农村工作队例会日，及时传达贯彻县乡关于新农村建设以及相关政策法规，听取队员每月的工作情况，安排部署下月工作。
五是建立信息上报制度。工作队员每月向乡党委、县新农村工作队领导小组办公室上报队员工作信息2条以上。