盐津县严格指导员年度考核工作
发布日期：2009-01-20 08:53:15 来源：盐津县委组织部
为了解指导员一年来的驻村工作实际情况，我县新农村建设工作队领导小组采取有效措施助推新农村指导员年度考核工作。
一是严格考核办法。我县的新农村指导员年度考核工作严格按照《盐津县新农村工作指导员考核办法》（盐新农队组发[2007]2号）文件进行了考核，考核从工作政绩、调查研究、纪律作风、出勤情况、汇报工作及加分条件6个方面进行了百分制打分，采取听取汇报、查阅资料、走访座谈等方式进行。根据相关比例确定考核等次。
二是成立考核组。2008年12月20日，我县全面启动新农村指导员年度考核工作，由县新农队办和新农办配合，成立5个考核小组，对新农村指导员派出单位和指导员进行年度考核。指导员的考核由乡（镇）党委领导组具体负责，各考核组对其进行监督，考核组组长分别由组织部、宣传部、县委督查室、农业局、县新农村建设工作队的相关领导组成，相关成员单位抽调人员任组员，下设办公室在县新农队办。
三是考核工作确保原则性和灵活性相统一。我县的考核工作遵循客观公正、实事求是的原则，按照年度考核和日常测评相结合，个人表现与驻村工作成效相结合，定性与定量相结合进行。根据指导员和工作队队长的驻村工作实际情况，围绕德、能、勤、绩、廉表现，进行认真总结。
四是严格上报材料。对指导员上报的材料，严格按照要求进行，指导员的年终工作总结、心得体会、调研报告、民情日记本等，除经乡（镇）党委同意外，还要求用16开纸打印，在材料的质量上也做作了严格要求。并把上报的相关材料作为年终考核的一个重要依据。
五是重视考核结果。全县共84名新农村建设指导员，有83名参加了考核，经县委新农村建设工作队领导小组最终审定，这次考核35人为优秀，48人为称职，考核结果将作为评优推先和干部任用的重要条件。这次考核有效的推进了2009年的新农村建设工作。
一是严格考核办法。我县的新农村指导员年度考核工作严格按照《盐津县新农村工作指导员考核办法》（盐新农队组发[2007]2号）文件进行了考核，考核从工作政绩、调查研究、纪律作风、出勤情况、汇报工作及加分条件6个方面进行了百分制打分，采取听取汇报、查阅资料、走访座谈等方式进行。根据相关比例确定考核等次。
二是成立考核组。2008年12月20日，我县全面启动新农村指导员年度考核工作，由县新农队办和新农办配合，成立5个考核小组，对新农村指导员派出单位和指导员进行年度考核。指导员的考核由乡（镇）党委领导组具体负责，各考核组对其进行监督，考核组组长分别由组织部、宣传部、县委督查室、农业局、县新农村建设工作队的相关领导组成，相关成员单位抽调人员任组员，下设办公室在县新农队办。
三是考核工作确保原则性和灵活性相统一。我县的考核工作遵循客观公正、实事求是的原则，按照年度考核和日常测评相结合，个人表现与驻村工作成效相结合，定性与定量相结合进行。根据指导员和工作队队长的驻村工作实际情况，围绕德、能、勤、绩、廉表现，进行认真总结。
四是严格上报材料。对指导员上报的材料，严格按照要求进行，指导员的年终工作总结、心得体会、调研报告、民情日记本等，除经乡（镇）党委同意外，还要求用16开纸打印，在材料的质量上也做作了严格要求。并把上报的相关材料作为年终考核的一个重要依据。
五是重视考核结果。全县共84名新农村建设指导员，有83名参加了考核，经县委新农村建设工作队领导小组最终审定，这次考核35人为优秀，48人为称职，考核结果将作为评优推先和干部任用的重要条件。这次考核有效的推进了2009年的新农村建设工作。