自3月份下派第二批新农村建设指导员以来，巧家县在省、市委的正确领导和市指导员办的精心指导下，严抓指导员队伍管理。各指导员也认真履行工作职责，积极帮助解决了一批长期以来一直影响农民生产生活的实际问题和困难，赢得了基层干部群众的赞扬和好评，树立了新农村建设指导员的良好形象，为加快巧家社会主义新农村建设进程、构建平安和谐巧家奠定了坚实的基础。
一、创新工作思路，落实“五字诀”狠抓管理
为调动驻村指导员工作的主动性和积极性，使他们安心驻村，全心全意为群众想办法、促生产、谋出路，充分发挥这支工作队伍的力量，巧家县根据新农村建设指导员“七大员”的职责要求，认真总结2007年的工作经验，探索管理模式，通过“五字诀”狠抓管理，培养出了一支过硬的驻村队伍。
一是提前思考，积极行动，突出一个“早”字。在第二批指导员下派之初，县委新农村工作队领导小组就立足巧家县实际，集思广益，拟定了《巧家县新农村建设指导员管理办法》、《巧家县新农村建设指导员考核办法》和《巧家县2008年度新农村建设指导员各阶段重点工作的指导意见》下发给各位指导员，并召开培训会，对驻村指导员进行政策法规、工作要求等方面的培训，使他们在驻村前就知晓了工作纪律，明确了工作职责，把握了工作方向，掌握了工作方法，增强了工作的自信心、责任心和使命感。
二是强化培训，提高水平，突出一个“知”字。针对大多数指导员都是直接从学校到机关，缺乏基层工作经验和基层工作能力的特点，巧家县采取多种措施，切实提高指导员服务“三农”的水平。一是以会代训。对全体指导员除进行统一培训外，还要求在平时的驻村工作中，必须参加乡镇召开的各种农业农村工作的重要会议和村“两委”、村级经济合作组织等召开的会议，使指导员不断掌握农村工作方法、把握农村工作规律，了解涉农政策要求和乡镇党委政府的重大决策。二是开展农业科技培训。邀请科技局、农业局的技术人员到各乡镇为指导员开展种植业和养殖业科技知识培训，提高指导员的农业科技能力和水平，使其能更好地为所驻村服务。三是召开例会。要求各乡镇每月定期召集指导员召开会议，听取指导员当月工作汇报和下步工作打算，开展学习交流。
三是统筹协调，齐抓共管，突出一个“合”字。为全面加强新农村指导员管理工作，确保指导员工作顺利开展，县委新农村工作队领导小组统筹协调各乡镇党委、派出单位及社会力量，共同对指导员进行管理，形成齐抓共管的良好氛围。一是要求各乡镇和县直、省市驻巧派出指导员单位要进一步把思想和行动统一到省委、市委和县委的决策和部署上来。要把指导员工作纳入单位重要议事日程，和其它中心工作同部署、同落实，定期召开会议进行研究部署，动态掌握指导员工作进展情况。二是将指导员管理工作纳入县委年终“争先创优”考核。以文件形式下发了《巧家县2008年新农村建设指导员管理工作考核细则》，明确各乡镇、各派出单位在指导员管理工作中支持、关心、指导、管理、督促的职责。三是动员社会力量参与监督。为加大对指导员的监督力度，巧家县委新农队办积极思考，敢于创新，分别在县委组织部、县纪委、县委新农队办公室设立了3部监督举报电话，并公诸于众，动员社会各界积极参与对指导员的监督。
四是制定制度，加强督查，突出一个“严”字。一是坚持用制度管人，制度管事。县委新农村工作队领导小组办公室制定了《指导员请销假制度》、《指导员廉洁自律制度》、《指导员派出单位管理职责》、《乡镇管理职责》等多项制度。二是严格督查。首先，制作了全县新农村建设指导员分布图，依据此图准确快捷地掌握各村委会的交通线路和驻村指导员的基本情况。其次，坚持采取定期或不定期深入各村进行督查，且每月督查不少于2次。为使督查工作不流于形式，督查中除听取指导员的工作汇报、查看指导员工作日记外，还询问当地群众和村“两委”的同志，向他们了解指导员驻村工作情况。对不在岗、工作不力的指导员，一律按规定予以处理。目前，已先后对全县179名驻村指导员进行了在岗情况和工作情况十余次督查，并对群众举报的不安心驻村的2名指导员进行了诫勉谈话，对工作不力的１名指导员进行了更换。对擅自离岗的16名指导员进行了批评教育和在全县范围内通报，取消年终考核为优资格。
五是真诚关心，真心指导，突出一个“爱”字。开展每次督查工作，不仅只是对不认真工作的指导员进行批评,更多的是为了帮助指导员更好的工作。每次督查后，都在乡镇组织召开指导员座谈会，推广典型，总结得失，互相交流，取长补短，共同提高；听取大家对新农村建设工作的意见、建议及在工作中存在的问题和困难，了解他们的思想动向;与大家一起商讨如何克服困难、怎样充分发挥指导员在新农村建设中的作用。对指导员提出的生活工作上的困难，县委组织部抽派的督查组的同志能提供帮助的，就地给予解决，不能解决的困难，帮助协调解决。督查组解除了指导员的后顾之忧，使他们住得下来,干得起来,真正体现出县委新农村建设工作队领导小组办公室是指导员的坚强后盾。
二、驻村工作见实效，农民群众得实惠
由于狠抓驻村指导员管理，巧家县新农村建设各项工作开展得有声有色，各指导员充分发挥“七大员”职责，在转变村民观念、引来建设资金、调解矛盾纠纷、夯实基层组织建设等方面做了大量的工作，农民群众得到了实实在在的实惠。
截止目前，全县指导员驻村以来，共走访群众27810人次，召开群众座谈会588次。每一位指导员都结合村情实际，按照新农村建设20字方针的要求，从主导产业培育、村容村貌整治、农村水电路基础设施建设、教科文卫事业、新型农民培育、民主法治进程等方面拟定了村级五年发展规划和年度计划。撰写了具有可操作性和指导性的调研报告390篇、心得体会文章717篇。
指导员们从群众最关心、与群众生产生活联系最直接的水、电、路基础设施建设和村庄脏乱差整治着手。积极协调争取资金，争取项目30个，落实资金189.45万元。共指导全县各村新修公路111.9公里，硬化户间道路89.8千米，修建村级文化室和活动场所12个，安装电视接收设备456套。组织群众大力改造村容村貌，建新农村示范点26个，指导建水窖109个，改厨改灶404套，改卫生畜厩357间，改卫生厕所591间，新建沼气池695口，培育核桃、板栗、花椒等经济林果和蚕桑、烤烟、甘蔗、反季节蔬菜等6000余亩，为农民增收奠定了基础。
各驻村指导员认真扮演好“矛盾纠纷调解员”角色，着力于“平安和谐村”创建，牢固树立“稳定才是发展基础”的思想，采取多种形式，大力宣传国家的法律法规，不断提高群众的法律意识和增强群众的法制观念。积极配合村“两委”干部做好当地的矛盾纠纷排查调处工作，及时为群众调解山林、水事、婚姻等各类纠纷，本着早发现，早调处的原则，努力将矛盾纠纷化解在村组，处理在萌芽状态。驻村以来，指导员共协助村“两委”或单独调解各类矛盾纠纷246起，处理了一批陈年积案，消除了大量不稳定因素，使一些即将上访的事件得到有效控制，避免了越级上访和民转刑案件的发生，确保了农村社会稳定。
各村指导员同时还积极参与组织科技惠民大培训，参与了“阳光工程”培训、“科技下乡”培训等。全县16个乡镇共组织各类农牧业科技现场培训329场次，通过现场操作训练，增强了群众科技致富的本领。另有部分指导员，充分发挥自己特长，在所驻村开展了大量的各类培训，为培养有知识、懂技术、会经营的新型农民作出了极大的贡献。为实施好我县岩溶地区草地治理试点和科技扶贫种草养畜项目区新农村建设，派驻试点的四个村指导员认真负责，潜心工作，参与了发动群众、组织群众等工作，使试点村充分起到了示范的作用。
为发挥基层组织的战斗堡垒作用，提高村级组织凝聚力和战斗力。指导员们利用巩固“三级联创”活动成果和深入实施“云岭先锋工程”这一契机，帮助166个村完善了学习、会议、村内“一事一议”等制度。并在各村组织上党课561堂。配合乡镇党委及村支部(总支)将致富能手93名发展为党员。向各乡镇党委推荐村级后备干部250人。帮助村“两委”深入推行了村务和党务公开，办村务公开专栏274期，党务公开210期，使村“两委”工作步入了规范化、制度化和公开化轨道。