水富县“六到位”抓好新农村建设指导员工作
发布日期：2008-06-26 08:44:19 来源：水富县委新农队办
为确保新农村建设指导员工作取得新成效，扎实推进新农村建设进程，水富县“六到位”抓好新农村建设指导员工作。
一是领导到位。县委及时调整了领导机构，明确了工作职责，落实工作任务。各乡镇也充实了办公室工作人员，增强工作力量。全县形成了上下联动、齐抓共管的良好工作格局。
二是资金到位。县财政在经费紧张的情况下，年初预算了新农村建设指导员工作经费4万元，领导组办公室工作经费1.2万元，各乡镇投入专项工作经费1.5万元，共投入经费6.7万元，为做好新农村建设指导员工作提供了资金保障。
三是管理到位。在去年的基础上，对新农村建设指导员的管理办法进行了修改完善，严格执行指导员管理的十项制度，新建立了指导员传帮带工作制度，切实加强对新农村建设指导员的管理。
四是责任到位。进一步明确县、乡新农村建设工作队领导组办公室的责任，各乡镇明确了指导员驻村一年的工作任务，将任务落实到人，确保指导员工作有的放矢有序开展。
五是督查到位。县新农村建设工作队领导组办公室采取定期或不定的方式，深入到各乡镇、指导员派出单位、指导员驻村进行督促检查，重点检查指导员到岗情况，指导员工作情况、各乡镇、指导员派出单位和指导员执行水发[2007]12号文件的情况等，确保工作取得实实在在的成效。
六是考核到位。县委将新农村建设指导员工作纳入单位班子考核和年度考核的一项内容，制定了考核办法，并将考核结果作为单位评优、干部选拔任用的重要依据。
一是领导到位。县委及时调整了领导机构，明确了工作职责，落实工作任务。各乡镇也充实了办公室工作人员，增强工作力量。全县形成了上下联动、齐抓共管的良好工作格局。
二是资金到位。县财政在经费紧张的情况下，年初预算了新农村建设指导员工作经费4万元，领导组办公室工作经费1.2万元，各乡镇投入专项工作经费1.5万元，共投入经费6.7万元，为做好新农村建设指导员工作提供了资金保障。
三是管理到位。在去年的基础上，对新农村建设指导员的管理办法进行了修改完善，严格执行指导员管理的十项制度，新建立了指导员传帮带工作制度，切实加强对新农村建设指导员的管理。
四是责任到位。进一步明确县、乡新农村建设工作队领导组办公室的责任，各乡镇明确了指导员驻村一年的工作任务，将任务落实到人，确保指导员工作有的放矢有序开展。
五是督查到位。县新农村建设工作队领导组办公室采取定期或不定的方式，深入到各乡镇、指导员派出单位、指导员驻村进行督促检查，重点检查指导员到岗情况，指导员工作情况、各乡镇、指导员派出单位和指导员执行水发[2007]12号文件的情况等，确保工作取得实实在在的成效。
六是考核到位。县委将新农村建设指导员工作纳入单位班子考核和年度考核的一项内容，制定了考核办法，并将考核结果作为单位评优、干部选拔任用的重要依据。