镇雄县从抓思想管理、作风管理、信息管理入手，加强新农村驻村指导员作风建设，确保指导员全身心投入驻村指导工作，圆满完成党和政府交给的任务。
抓思想管理。指导员驻村后，乡镇党委政府主要领导和县新农村工作队办公室领导定期和不定期深入乡村和指导员进行沟通，推心置腹和他们交心谈心，让他们充分认识自身优势，以良好的精神状态投入到工作中，引导队员们相互交流，取长补短。同时，根据工作需要，县、乡工作队办公室及时组织指导员学习有关文件精神，深刻了解当地的基本情况，和新农村建设的主要任务、工作重点，准确把握农村工作的办事程序和要求，不断提高农村工作的能力。
抓作风管理。该县新农村工作队办公室制定了《镇雄县新农村建设工作队考勤表》，要求每个工作队员每日填写，乡村两级领导签字并加盖乡村两级公章后，次月初上报县新农村工作队办公室。与此同时，县新农村工作队办公室电话抽查或定期不定期进村抽查，确保指导员人在岗、心定位、有事干。
抓信息管理。在驻村工作中，县新农村工作队办公室要求指导员注意收集各种相关资料，分类保存，以备随时查阅和学习。办公室对每个工作队上报的月出勤表、月工作总结、工作情况报表等个人材料建档立卡认真保存，确保工作需要和指导员考核依据完整。该县还建立了指导员信息工作制度和工作队简报制度，完善工作信息的管理。