为使新农村建设指导员尽快适应新的工作环境，转变工作角色，更好地投入到驻村工作。水富县创新工作机制，建立了新农村建设指导员传帮带工作制度。要求每个村确定一名村干部与新农村建设指导员结成传帮带对子，并建立帮带档案，对指导员实行全程帮助和引导，促进指导员开展好驻村工作。
一是关心指导员的工作和生活，开展交心谈心活动，掌握指导员的思想动态，加强引导。
二是带领指导员深入驻村开展调研，了解村情民意，使指导员尽快熟悉农村工作。
三是帮助解决指导员在工作和生活中的实际困难，解除后顾之忧，使指导员全身心地投入驻村工作。
四是加强对新农村建设指导员的指导和引导，帮助找到工作切入点，打开工作局面。
五是加强对指导员的经常性管理。要求各村严格按照《水富县新农村（社区）工作指导员管理考核办法》（水发[2007]12号）文件要求，加强对指导员的管理，执行指导员管理的十项制度，发现不良苗头，要及时打招呼，敲警钟，杜绝不敢管、不愿管，碍于情面等情况发生，把问题消除在萌芽状态。目前，全县共结成了25对指导员传帮带对子，在帮带干部和指导员的共同努力下，指导员很快进入工作角色，工作进展顺利。