新农村指导员派驻以来，威信县切实加大对新农村建设指导员培养选拔力度，扎实抓好新农村建设指导员队伍建设，激发了广大指导员为新农村建功立业的工作热情。
一是强化教育培训。为让指导员认真履行好“六大员”职责，在广阔的农村施展才华，威信县在下派之初，县委采取集中动员培训、涉农业务培训等方式加大对指导员的培训，让指导员进一步把握农村工作规律，掌握农村工作方法，能尽快进入工作角色。同时，因地制宜组织指导员到全国爱国主义教育示范基地接受革命传统教育。各工作队定期组织学习，交流工作体会。指导员深入开展调研，撰写民情日记。一年来，第一批新农村指导员召开各类座谈会860次，走访农户30000多户次，撰写调研文章80篇、心得体会203篇、民情日记2000多篇，在政治理论、业务知识、组织能力等方面得到了较大提高，既为当地党委政府决策提供依据，又增强了自身服务新农村的本领。
二是注重实践锻炼。为切实增强指导员的适应能力，提高工作能力，威信县严格执行工作队队长列席乡镇党政班子会议，指导员参加乡镇的干部职工会议和村“两委”联系会议等制度，给他们分任务、压担子，在实践中锻炼本领，增长才干。指导员从农民群众最需要、最紧迫要求帮助解决的事情做起，积极参加新农村建设、集体林权制度改革、数字乡村、新型农村合作医疗等重点工作。一年来，第一批新农村指导员帮助当地党委政府争取协调落实各项资金1525.13万元，调解各类矛盾纠纷586起，举办各类培训1321场次，转移输出农村富余劳动力80560人，修订完善村级规章制度211个，组织广大党员群众学习十七大精神1300场次，为党员群众发放宣传十七大学习资料12000多份。
三是大胆提拔使用。威信县认真贯彻《干部任用选拔工作条例》，建立公平有序的竞争机制，对实绩突出、群众反映较好的优秀指导员，敢于大胆提拔使用，并有计划、有意识地将一些素质好、领导水平和组织协调能力强的机关干部选派担任指导员和工作队队长，把优秀的指导员纳入后备干部队伍管理，形成了良好的用人导向和舆论导向，激发了指导员的工作热情。目前，已在67名县乡新农村指导员中提拔使用了5名优秀指导员，选派了7名新提拔的副科级领导干部担任第二批新农村建设指导员工作队队长，32名新农村指导员纳入乡科级后备干部队伍管理。同时，强化宣传，树立典型，对在新农村建设中成绩突出的指导员大张旗鼓地表彰，并向上级组织部门推荐表彰，一年来，有2名优秀指导员获省级表彰，9名优秀指导员获市级表彰，16名优秀指导员获县级表彰，在全县营造了争先创优的良好工作氛围。