盐津县对新农村工作指导员进行了半年工作考核，严格把握了考核的组织、程序、方法、结果，加强了指导员的管理，提高了指导的工作实效。
一是严格考察组织。半年考核考核严格按照《新农村指导员半年工作考核的通知》要求，乡镇党委认真研究，成立了工作队指导员考核领导小组对指导员进行半年全面的考核。
二是严格考核程序。考核按照先自我总结、工作队收集痕迹资料管理材料、乡镇考核小组提出考核意见、党委确定考核档次、上报县委组织部和新农村工作对指导员办公室进行考核备案。
三是严格考方法。在考核中，按照《盐津县新农村指导员考核办法》的规定，从指导员的工作政绩、调查研究、纪律作风、出勤情况、汇报工作及加分条件等6个方面对全县84名指导员进行了百分制量化打分考核。实际参加考核的驻村指导员82名（两名因工作调动没有参加考核）。根据得分情况和乡镇党委意见，评出优秀28人，称职53人，不称职1人。
四是严格执行考核结果。考核意见、结果及资料，县新农村工作指导员办公室立表造册归档，对考核优秀的，县委将作为干部选拔任用的参考依据；对考核不称职的指导员，乡镇党委已提出书面调整意见，要求派出单位收回重派，县新农村工作指导员办公室将考核结果向派出单位进行了反馈。