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大关县扎实推进新农村建设指导员工作
发布日期:2007-11-02 09:47:22     来源:大关县委组织部
一、强化服务供保障。一是成立了由县委副书记任组长,宣传部长、组织部长、县委办主任及分管农业的副县长任副组长,县直28个相关职能部门为成员的新农村工作队及指导员领导小组;从有关单位抽调13名政治过硬、业务精湛的工作人员充实办公室。各乡镇、村也成立了相应领导机构和办公机构。全县上下形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓,县乡办公室协调服务,县乡村三级整体联动的工作局面。二是县委、县政府安排财政资金20万元,专门用于新农村工作队及指导员工作,为工作队及指导员正常开展工作提供经费保证。三是明确新农村建设工作队领导小组办公室内部机构设置和主要工作职责。办公室由县委常委、组织部长总负责,办公室内设秘书组、联络组、宣传组、项目产业组、行政组,负责对全县新农村建设工作队及指导员开展工作情况进行督促检查、指导协调、联络沟通、情况通报、总结提炼、宣传报道等工作, 切实搞好新农村工作队及指导员的后勤服务,确保指导员下得去,在得住,潜心工作。半年来,分管领导专门听取、研究指导员工作41次,领导小组专门召开会议研究工作队有关工作16次,组织指导员县内参观、交流学习11次,培训指导员306人次,召开大小工作会、座谈会75次。领导小组办公室定期不定期对指导员工作进行督促检查31次。
二、派出单位强后盾。各派出单位认真制定并逐步完善指导员五年工作规划和当前实施计划;单位领导积极深入指导员所在乡镇、村开展调研;县43家部门全部完成了指导员所驻村的规划并逐步组织实施。驻村期间,各指导员的行政关系留在原单位,享受原单位的工资、奖金、福利等待遇,并由原单位给予每人每天10元的生活补贴。使各级指导员免除后顾之忧,安心工作,精心指导。
三、健全机制激活力。结合实际制定出台大关县新农村工作队员“管理办法”、“考核办法”、“派出单位考核办法”、“领导小组成员单位、乡镇、村职责”、“工作计划”、“学习制度”、“会议制度”、“请销假制度”、“考勤制度”等一批针对性、操作性较强的制度,切实加强对新农村工作队及指导员的管理,确保各级指导员人员到位、精力到位、工作到位,从制度机制上激发指导员驻村指导的内在活力。
四、履职尽责见成效。各级指导员尽心尽职,找准开展工作的结合点和切入点,使驻村指导工作富有成效。一是在宣传发动上着力,激发和调动广大群众参与新农村建设的积极性和主动性。先后召开党员大会237场次,群众会1764场次,与农民交心谈心19万余人次,培训群众16万余人次,发放宣传资料65000余份,书写标语725条,出专栏1120期。二是在基础设施建设上着力,农村生产生活条件明显改善。目前,指导员共整合项目81个,协调资金610余万元,助推基础设施建设,着力解决群众行路难、用电难、吃水难、看病难、上学难等实际问题。三是在提高农业组织化上着力,农业产业化迈出新步伐。组建各种专业合作社31个,成立生产、建设、综治等互助小组321个,组建农产品开发公司2个。四是在基层组织建设上着力, 党的基层战斗堡垒作用明显增强。以“三级联创”和“云岭先锋”工程为载体,抓组织设置,抓党员发展,抓活动开展,抓制度建设;指导村“两委”圆满完成换届工作,实现村“两委”成员“交叉任职”近三分之二。五是在纠纷调处上着力,推动和谐农村建设。据不完全统计,目前各级指导员共调处各种纠纷近400件,有效促进了农村和谐。六是在树立文明新风上着力,促进精神文明创建。各级指导员深入宣传社会主义荣辱观,指导群众广泛开展“五好家庭”、农村“十星级文明户”、“党员示范户”评选活动,促进广大党员群众知荣辱、革陋俗、树新风,进一步巩固和深化精神文明创建成果。

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