绥江县以“云岭先锋”工程和“三级联创”活动为载体，不断探索新农村建设指导员教育管理工作机制，加强对指导员的教育管理，激发了指导员干事创业的热情。
一、订制度。根据省、市对下派的新农村建设指导员加强教育管理的相关精神和要求，结合绥江实际，出台了《关于下派新农村建设工作队的意见》（绥办发〔2007〕15号）文件，该意见对下派的指导员提出具体管理要求，制定了严格的学习制度、例会制度、工作汇报制度、请销假制度、考勤制度、驻村工作守则。
二、抓培训。县委组织部、县新农村工作队领导组办公室召开了两次培训会，对选派指导员的意义、指导员的职责、驻村工作经常面临的问题及对策、农业产业布局调整等进行深入细致的讲解培训。
三、提要求。绥江县对指导员工作提出了六个方面的要求：一是在请示汇报上，要做到“三个报告，一个依靠”，即报告在哪里、干什么、干得怎么样，出现问题无法解决时要依靠组织和单位；二是在加强督促检查上，要做到“三个知道，一个跟到”，即知道指导员在哪里、干什么、有什么困难，思想工作、关心帮助跟到位；三是在遵守群众纪律上，做到“五不”，即不接受村里的物质馈赠、不购买群众的低价土特产、不在村里报帐、不做有损形象的事情、不说有伤群众感情的话；四是为群众办实事、办好事要做到“三要”，即要深入调查研究、制定好发展规划，要做好汇报、积极向上争取支持，带头苦干、要办好几件看得见、摸得着的实事好事；五是在工作履职上，要当好“十员”，即要当好村情民意调研员，要当好政策法规宣传员，要当好农民增收服务员，要当好矛盾纠纷调解员，要当好民主制度维护员，要当好组织建设导航员，要当好上下沟通联络员，要当好发展经济参谋员，要当好廉洁奉公模范员，要当好村务法制监督员；六是在自身安全上，要做到“五不该”，即不该乘的车不要乘、不该过的河不要过、不该喝的酒不要喝、不该交的朋友不要交、不该进的场所不要进。
四、办实事。通过加强对指导员的教育管理，有力地增强了指导员的政治使命感和工作责任感，指导员成为新村建设的领路人、人民群众的贴心人，为当地兴修水利、发展生产、道路建设、扶危济困等做了不少好事、实事，得到群众广泛赞誉。
一是以“云岭先锋”工程和“三级联创”活动为载体，积极投身于基层党建工作示范点建设工作。会仪镇和平村指导员刘礼锟亮出党员身份，“当好组织建设导航员”，积极协助和平村党总支做好基层党建示范点的创建工作，把创建目标任务层层分解到片区支部、党小组，以抓党建推动新农村建设，为新农村建设提供坚强的组织保障。同时，想方设法帮助解决当地群众急需解决的实际困难，积极协调派出单位昭通市人民银行职工捐款2万元，解决了10户村民人畜饮水困难问题。
二是发挥自身的特长和技术优势，指导群众科技致富。来自绥江县科技局的胜利村指导员林杰欧，利用自身掌握的科技知识和成果，发动群众种植中药草赶黄草，试种10亩成功后将进一步推广。省医药集团下派南岸村指导员周云从昆明带来400公斤板蓝根种子免费分发给当地农民，手把手教会农民种植，并为农民联系好销售渠道，解决销售难的后顾之忧。
三是结合村情，制定发展规划，积极向上争取项目资金，兴修公路改善基础实施。昭通市电视台下派石溪村指导员白轶，克服身为回族女同胞吃饭不便等困难，扑下身子进村入户搞调研，协助村里制定好发展规划；还积极向上帮助争取项目资金，兴修大坪乡村公路3公里，修缮海子片区11村民小组的饮水渠，改良大坪片区油桃200亩，海子片区实施造竹900亩。