为进一步加强和规范对新农村建设指导员的管理，彝良县建立、实施了新农村建设工作指导员“四项制度”，使新农村建设工作指导员有压力、有动力，促进了工作的开展。
一是建立实施学习制度。指导员必须参加所在乡（镇）党委中心组和村“两委”组织的学习，并参与定期组织村民学习相关的法律法规政策，每周写两篇工作周记，围绕经济发展、社会事业和组织建设等方面的工作每年撰写2篇调研报告。
二是建立实施了月工作报告制度。指导员每月20日前向乡（镇）工作队汇报本月工作情况及下月工作计划，工作队每月20日至25日以书面形式向县委新农村工作队办公室汇报一次工作情况。
三是建立实施了督查制度。县委新农村工作队办公室组建了4个督查组，定期或不定期深入各村，对驻村指导员工作、学习、纪律等情况进行全面督查，对连续两次抽查均不在岗的，将在全县范围进行通报并书面报送派出单位，同时追究工作队领导的责任。
四是建立实施指导员季度动态评比制度。为及时全面了解、掌握各驻村指导员的工作情况，制定下发了《新农村指导员季度动态评比表》，从思想作风、工作业绩两方面，分宣传、学习、出勤、经济发展、基础设施建设、基层党建、和谐农村、示范点工作等31项指标内容，对指导员各方面的情况每季度开展一次动态评比，评比结果作为每批指导员工作结束后评优表彰的主要内容。