盐津县高度重视派驻新农村工作指导员工作，从实际出发，突出特色和亮点，共选派新农村工作指导员83名，其中省级5名，市级11名，县级42名，乡镇级25名。在派驻工作中抓好“三个结合”，为做好新农村建设工作打下了坚实的基础。

一是抓好派驻工作与实施“161”工程的结合。“161”工程是县委、县政府根据市委、市政府实施的“百千万帮扶工程”决定、结合盐津实际制定的帮扶工程，即组建10个工作组驻10个全县最贫困的村、组织60个以上的县级单位和部门挂钩帮助贫困村，动员1000名以上干部职工结对帮扶农户，坚持做到“不脱贫、不脱钩、不出村”。在指导员派驻工作中，盐津切实抓好与“161”工程的结合，以达到城乡联动、合理布局、资源共享的目的，真正帮助贫困农户发展生产，解决温饱，脱贫致富。

二是抓好派驻工作与实施“整村推进”的结合。整村推进的扶贫开发方式不仅是扶贫开发的有效方法，同时是建设社会主义新农村的好形式、好抓手、好平台。盐津县在派驻工作中，通过认真的调查摸底，有针对性地安排职能部门的指导员到相对优势较弱的对应的村，以便于发挥各部门的专业特长，实现优势互补，最终实现各村的整体发展。

三是抓好派驻工作与培养后备干部的结合。盐津县从机关中选出10个副科级干部任队长，10个乡镇的党委副书记任副队长。其余指导员，经过基层推荐、组织审核，无论思想政治素质、理论水平还是业务能力，都是本单位的工作骨干。许多同志年纪较轻，文化程度虽高，但还缺乏农村工作的经历，缺乏艰苦环境的磨砺。盐津县把派驻农村工作当作考验干部的“试金石”，把指导员驻村工作期间的表现作为以后选拔任用干部的依据，为培养人才、发现人才提供了有力的组织保障。