巧家县中寨乡建立四项机制探索村干部规范化管理新路子
发布日期：2007-06-11 08:59:47 来源：巧家县中寨乡党委
今年以来，巧家县中寨乡针对农村干部管理存在的情况和问题，积极探索新形势下农村干部规范化管理的新途径、新方法，建立四项机制促进了村干部管理规范化。
一是建立完善的选拔培育机制。不断壮大党员队伍，为选拔农村干部提供优秀人选。主要采取民主推荐评议入党积极分子制度，发展党员向农村倾斜，明确要求每个农村党支部每年发展新党员不得低于3名。同时坚持拓宽视野，坚持多渠道选拔人才。主要从本村高考落榜生、复员退伍军人、致富能手、发展个体私营经济的带头人中选拔村干部，目前全乡也有21名年轻的致富能手进入村级后备干部人才库。
二是建立科学的目标管理考核机制。年初乡党委与村党支部、乡政府与村委会分别签订了党建目标责任书和经济工作年度目标责任书。在全县率先实行村干部争先创优考核。将农村工作分解为基层组织建设、民主法制建设、经济建设、社会治安综合治理、精神文明建设、计划生育、中心工作等，实行百分制考核，考核结果作为村干部奖惩的重要依据。形成了村干部人人有担子、有压力、有动力，各司其职、各负其责的目标网络。
三是建立严格的监督约束机制。建立健全了党支部职责、村委会职责、农村财务管理办法、“三会一课”制度、村级重大事项一事一议制度等各项农村工作制度，规范了村干部的工作。
四是建立规范的工资保障机制。实行村干部结构工资制。将村干部的工资分为基础工资和奖励工资两个部分，各占50%的比例，由乡镇统筹。基础工资作为完成村级日常工作的补偿；奖励工资是根据年度百分制考核成绩给予的物质奖励。年度考核为前两名的村，分别奖给集体1500元、1000元的奖金，村干部分别发给奖励工资的120%和110%；考核为倒数第一名的村，处罚村委会集体500元的责任金，村干部只发给80%的奖励工资，其余村不奖不罚。
一是建立完善的选拔培育机制。不断壮大党员队伍，为选拔农村干部提供优秀人选。主要采取民主推荐评议入党积极分子制度，发展党员向农村倾斜，明确要求每个农村党支部每年发展新党员不得低于3名。同时坚持拓宽视野，坚持多渠道选拔人才。主要从本村高考落榜生、复员退伍军人、致富能手、发展个体私营经济的带头人中选拔村干部，目前全乡也有21名年轻的致富能手进入村级后备干部人才库。
二是建立科学的目标管理考核机制。年初乡党委与村党支部、乡政府与村委会分别签订了党建目标责任书和经济工作年度目标责任书。在全县率先实行村干部争先创优考核。将农村工作分解为基层组织建设、民主法制建设、经济建设、社会治安综合治理、精神文明建设、计划生育、中心工作等，实行百分制考核，考核结果作为村干部奖惩的重要依据。形成了村干部人人有担子、有压力、有动力，各司其职、各负其责的目标网络。
三是建立严格的监督约束机制。建立健全了党支部职责、村委会职责、农村财务管理办法、“三会一课”制度、村级重大事项一事一议制度等各项农村工作制度，规范了村干部的工作。
四是建立规范的工资保障机制。实行村干部结构工资制。将村干部的工资分为基础工资和奖励工资两个部分，各占50%的比例，由乡镇统筹。基础工资作为完成村级日常工作的补偿；奖励工资是根据年度百分制考核成绩给予的物质奖励。年度考核为前两名的村，分别奖给集体1500元、1000元的奖金，村干部分别发给奖励工资的120%和110%；考核为倒数第一名的村，处罚村委会集体500元的责任金，村干部只发给80%的奖励工资，其余村不奖不罚。