为进一步加强对干部职工的管理，增强为人民服务的意识，努力提高为人民服务的质量和水平，改变人浮于事、敷衍行事、应付了事的状况，大关县吉利镇坚持“精简、效能、高效”及“人尽其才、才尽其用”的原则，实行干部职工聘用管理办法。
一是挂钩包片。实行领导干部挂钩负责制及包片职工聘用制，即：镇党委、政府统一研究挂钩到各村的负责领导或干部，并核定各村的包片职工人数，然后再由各村的负责领导或干部在指定的在职在编干部、职工中进行选聘，所选聘的人数只能等于或少于党委政府核定的人数。
二是聘用办法。采取领导聘职工、职工选领导的方式。党委、政府统一研究确定1名办公室人员及1名专门负责街道的工作人员不挂钩到村，并留1名作为活动岗位。聘用时，8个挂钩点采取抽签的方式确定聘用顺序依次进行，每一轮只能聘用1人。第一轮聘用结束后，再采取抽签的方式确定第二轮的聘用顺序，名额聘满或认为无需满聘的村退出，其他村类推进行。被聘职工可选择“同意应聘或拒绝应聘”，被拒绝的领导在此轮中自然淘汰到本轮末位去再次聘用其他职工。拒绝别人聘用的职工则不能再参加本轮聘用，其他领导也不能在同一轮中聘用拒绝过前面的领导聘用的职工。拒绝过一次聘用的职工被下一轮的领导聘用时必须无条件接受应聘，否则按待岗处理，每月只发月工资总额的80%的生活费，并由办公室安排从事后勤服务工作，同时扣除第十三个月的工资。最后无人聘用的人员作为活动岗位人员。活动岗位人员可自行联系领导挂钩到村，可不占该村指标，同时如工作需要，镇党委、政府将可以从该村的挂钩人员中另行调配1名人员作其他安排。但挂钩领导对其工作不满意或其他挂钩人员对其意见较大时，可随时退回，此时退回的人员将只发给本人月工资总额的60%，且年终考核为不称职。如联系不到挂钩村的，将安排在办公室搞后勤，每月只发月工资总额的80%的生活费，同时扣除第十三个月的工资，年终考核为不称职。
三是人员管理。挂钩人员每个季度以村为单位开展一次民主测评。聘用后不服从挂钩领导安排，镇村干部对其意见较大，经挂钩领导组织该村的挂钩人员及村“两委”人员进行临时性无记名民主测评，满意率达不到50%的，该村将无条件把此职工退回镇政府，镇政府将按待岗人员处理，同时限期于3个月内自行联系单位调出吉利镇。3个月后不能联系外调的，年终考核为不称职，不安排任何工作，每月只发给300元生活费。村“两委”工作人员（包括支书、主任、副支书、副主任及计生宣传员）的工作考核参照此办法严格执行，测评满意度达不到规定标准的，将免去支书、副支书职务，停发主任、副主任补贴，解聘计生宣传员。工资、人事关系不在吉利镇的上划部门工作人员，将由镇党委政府提请相应的主观部门配合执行。
四是领导职责。挂钩领导不认真履职，推动工作不力，镇村干部对其意见较大的，经党委政府主要领导组织进行无记名民主测评，满意度达不到60%以上，镇党委政府将考虑对其工作进行调整，同时向县委组织部门报告。
5月12日，吉利镇召开了干部职工大会，进行了聘用，各村圆满聘齐了挂钩人员，落聘的一人已自行联系了挂钩村。