为加强农村基层组织建设，增强村（社区）“两委”班子的凝聚力、战斗力，调动村（社区）干部的工作积极性、创造性，盐津县出台《村（社区）干部年度考核办法》（以下简称办法），为全面推进社会主义新农村建设提供坚强的组织保障。
《办法》共七章二十六条，分别从考核的指导思想、原则、对象、内容、方法和程序、考核结果的运用、考核纪律、经费管理等方面作了具体规定。
按照《办法》的规定，各乡（镇）党委、政府将根据《办法》和本地实际，制定相应的实施细则，在年底对村（社区）干部进行年度考核。考核分“优秀、称职、不称职”三个等次。考核结果与村（社区）干部的推荐使用和绩效工资挂钩。评为“优秀”的一次性奖励1000元，同时可推荐参加乡（镇）公务员考录或提拔到乡（镇）领导班子任职，评为“称职”的奖励600元，评为“不称职”的要实行诫勉谈话，以观后效。绩效工资由县财政负担，按现有村级干部规模，县财政每年将要拿出约45万元用于兑现村（社区）干部的绩效工资。
该《办法》的出台将是盐津县对村级干部管理的一个历史性突破。一是为科学评价村（社区）干部的工作绩效奠定了基础，二是以绩效工资的形式进一步提高了村（社区）干部的经济待遇，三是为建立健全基层干部考核机制进行了有益的探索和尝试。