大关县委组织部在学习实践活动中，紧紧围绕“提高发展能力，破解发展难题，创新体制机制，推动科学发展”的总体要求，以七项措施为抓手，进一步提高组织部工作时效和质量，切实增强组织工作服务科学发展的能力和水平。

一、定目标。目标确定是抓落实的前提和基础。部长主持相关股室和副部长及时提出工作思路、工作要点、阶段工作安排，使整个组织部工作有计划、分步骤、按秩序推进。

二、明责任。明确责任是抓落实的关键。部长主持相关会议，把组织部全年工作要点及阶段性工作任务明确到每一位副部长。

三、出主意。工作方法是抓落实的重要保证。每一位副部长就自己责任范围及分管范围内的工作及时主动牵头组织股室认真研究，提出破解工作难题的办法。

四、抓实施。组织实施是抓落实的根本。副部长确定每项工作的实施主体（股室或人），并督促实施主体抓好实施。实施主体要在确定时限范围内保质按量完成各项任务。

五、重督查。督促检查是抓落实的保证。分管办公室的副部长带领办公室对抓落实各个环节的工作进行定期不定期的督促检查，并将督促检查结果在部内公开。

六、全记实。办公室把每项工作安排及实施、督促检查情况全部记实，及时提醒各个环节的责任主体。

七、严奖惩。严格奖惩是抓落实的必然要求。始终坚持把工作质量和效率作为组织评优、推干部的主要内容；每年确定抓落实的等次，给予必要的物质奖励和精神奖励；对抓落实不力的，视其情况予以通报批评以及其他相应的处罚。