2016年，面对宏观经济环境不景气、行业无序竞争挤压、体制机制瓶颈及运输行业政策调整等诸多因素，面对异常繁重而艰巨的改革发展任务，昭交集团亟需进一步深化改革。在此关键时刻，加强干部队伍建设是确保改革落地、助推企业顺利转型升级的重要举措。

为此，昭交集团召开党建暨党风廉政建设会议反复强调，公司各级要坚持德才兼备、以德为先，突出忠诚干净担当、不让老实人吃亏和从基层一线选拔培养干部的选人用人导向，把政治强、懂专业、善治理、敢担当、作风正的优秀人才选拔到领导岗位上来。

●“忠诚”的人。对党忠诚、对企业忠诚，能把个人理想、价值、命运与党的事业和企业改革发展紧密联系起来，能与企业命运同甘苦、同呼吸，遇到困难问题能挺身而出、不畏首畏尾、不退缩不避让。

●“创新”的人。创新是企业生命，无论何时何地，企业发展都必须创新前行。没有创新、没有变革，昭交就没有出路。昭交迫切需要具有创新眼界、创新视野、创新思维的团队。特别是面对互联网等信息化的创业环境，对具有新思维、新观念、新办法的人才尤其渴望。

●“实干”的人。昭交集团党委一直秉承求实务实抓落实的精神，对忠诚实干、想干事干成事的人倍加珍惜。面对繁重艰巨的改革任务，公司需要一大批既有战略思维，又有破解难题、有方法、有思路的实干家，在工作中不搞形式主义、不玩花架子，能实实在在抓发展、抓生产的优秀干部。

●“守规矩”的人。没有规矩不成方圆。中央对国企领导人员的要求是忠诚干净担当，必须严把廉洁关。作为昭交人，特别是昭交领导干部，必须守住党纪国法底线、守住集团公司制定的管理规范底线、守住为人处世的道德底线。

人是推进企业发展的根本因素，昭交集团是国有运输企业，在实干兴邦、实干兴企的新形势下，具备以上“四个”条件的新型好干部，才是能真正推动昭交集团持续发展、保证国有资产保值增值的不二人选。