为确保昭交集团公司“五年规划”战略实施，通过充分发挥公司各党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，动员广大党员干部和员工为公司改革创新、转型发展献计献策，众筹各方智慧，破解发展难题，昭交集团公司党委决定实施“红点子”计划。

一、“红点子”计划的主题
实施“红点子”计划要紧紧围绕集团公司“五年发展规划”确立的发展战略、发展目标、发展理念、发展方向，结合公司改革发展实际，融入“九种互联网思维”，针对存在的突出问题进行全面调研、全面创新，提出好点子、好项目。

二、参加范围及征集时间
1、集团公司全体在册在岗员工（也可扩大到关心支持昭交的社会人士）。
2、各单位员工可单独提出好的点子，也可由5人以内联名提出。
3、征集时间：自3月21日起-3月30日止。

三、评选及奖励办法
（一）评选办法
1、各单位统一收集上报后，集团公司“红点子”计划领导组办公室进行研究梳理分类，分别组成专业评选小组，对上报的项目进行初评，评出“好点子”。
3、入围“好点子”的项目，再由集团公司党政办公会进行集中评选，评出“红点子”若干项。
4、集团公司对评出的“红点子”组建团队进行论证研究，列入实施的项目即为“金点子”。
（二）奖罚办法
1、奖项设立：此次“红点子”计划，设立“好点子”“红点子”“金点子”奖若干名。
获“好点子”奖的每项奖励1000元；
获“红点子”奖每项奖5000元；
获“金点子”奖每项奖20000元。
2、人力资源部将把各党员干部和员工参与“红点子”计划执行情况作为干部选拔任用和员工绩效考核的重要依据：
（1）对参与“红点子”计划中表现优秀的主创人员，集团公司在干部选拔任用中将给予优先考虑。
（2）对参与“红点子”计划所提的“点子”被集团公司采用，为公司带来较好收益：公司将对主创人员给予重奖；同时，按照《云南昭通交通运输集团有限责任公司薪酬管理办法》第四章、第十二条“薪酬档级的调整”第④点的规定对主创人员的薪酬档级提升一档。
（3）对未参与“红点子”计划的党员干部和员工将在《昭通交通运输集团有限责任公司绩效考核实施方案（试行）》中“员工个人成长”考核项目中扣减一定的分值。
联系人：杜女士
联系电话：15894204451、2165015
电子邮箱：zjjtdqwhb@126.com

中共云南昭通交通运输集团有限责任公司委员会
2016年3月17日