组织领导“实”
　　乡党委成立了由党委书记任组长，副书记任副组长，其他党政领导班子、各村党总支书记、驻村扶贫工作队长、第一书记为成员的工作领导组，召开专题会议进行研究部署，压实责任，明确任务清单；把发挥党组织的领导和把关作用贯穿干部日常考核全过程，强化党委主体责任和党委书记、村党总支书记第一责任人责任，构建一级对一级评价、一级对一级负责的日常考核工作机制。

　　科学评价“实”

　　干部日常考核重点围绕干部政治素质、担当精神、工作实绩、廉洁自律等方面进行考核和评价；坚持“一季一评价、半年一测评、一年一考核”，每季度组织开展一次领导评价，每半年组织开展一次测评，年终组织开展一次考核；实事求是、公平公正、历史辩证地评价干部，将定性评价与定量分析结合起来，将一时与一贯表现结合起来，将领导评与群众评结合起来，确保日常考核结果客观公正。

　　严明纪律“实”

　　严肃纪律规矩，坚持“谁主管谁负责、谁评价谁负责、谁报送谁负责”，严格落实党委主体责任特别是党委书记第一责任人责任，严格按程序步骤认真组织开展，确保日常考核取得实效。乡纪委成立了由纪委书记任组长，纪委副书记、纪检专干为成员的纪律作风督察组，对日常考核中不讲原则、弄虚作假、拉票串联等违反组织人事纪律和相关保密规定的，依纪依规从严从重处理。
 
　　民主测评“实”

　　上半年，乡党委组织了一次由机关全体干部职工、驻村扶贫工作队全体成员、村“两委”及监督委员会成员参加的干部日常考核民主测评会，测评成效明显，真正评出实绩、评出干劲；通过测评，奖优罚劣，提高效能，激励干部干事创业、担当作为，激发干部决战决胜脱贫攻坚。