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巧家“三部曲”激励干部担当作为
发布日期:2019-01-14 09:06:00     来源:巧家县委组织部 周书鹏

  “让想干事者有机会,让能干事者有舞台。”巧家县全面贯彻新时代党的组织路线,拓宽用人视野,严把德才标准,坚持公正用人,激励干部担当作为,努力造就一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。


  把好“风向标”,树立鲜明用人导向。一是突出“实干实绩”导向。制定了《巧家县关于进一步激励广大干部担当作为改革创新干事创业的实施意见》,坚持让担当有为者有位、消极无为者失位,突出实践、实干、实效,让敢于担当、敢于负责者在改革发展、干事创业中豁得出来、顶得上去。二是突出“基层锻炼”导向。坚持把脱贫攻坚、移民搬迁和基层一线表现作为了解干部、识别干部、检验干部的重要标尺,制定了《巧家县脱贫攻坚一线培养选拔干部实施意见》,大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为的一线干部,2018年以来提拔重用实绩突出的驻村扶贫工作队成员10名,提拔使用基层一线乡镇干部12名。三是突出“严管厚爱”导向。管在日常、严在经常,抓实干部监督管理工作,注重关心关爱干部,激发干部内生动力,制定了《巧家县干部正向激励和容错纠错办法(试行)》,切实为想干事、能干事、干成事的干部撑腰鼓劲。


  下好“先手棋”,搭建干事创业平台。一是拓宽视野格局。坚持五湖四海、任人唯贤,打破行业、区域以及身份、资历、职业限制,放眼各条战线、各个领域,千方百计发现举荐优秀人才。进一步健全完善科级后备干部信息库和人才信息库,目前,全县科级后备干部信息库中有225人、人才信息库中有10365人。二是完善竞争性选拔干部机制。严格落实激励鼓励、容错纠错、能上能下等制度,实施公务员职务与职级并行制度,完善干部考核评价机制,最大限度地调动干部干事创业的积极性、主动性和创造性。三是注重干部交流锻炼。加强干部双向流动,鼓励和引导干部到一线墩苗成长,选拔基层优秀干部充实到县直机关单位。紧紧抓住广东省东莞市樟木头镇挂钩帮扶的机遇,互派干部人才挂职锻炼,2017年以来共选派了20名干部人才到樟木头镇交流学习、锻炼提升。


  耕好“责任田”,激活担当作为动力。一是强化组织培养。突出干部教育培训的精准性,加强政治教育和政治历练,抓住重点人、重点产业,有针对性地开展专题培训,提高干部履职能力和水平。2018年举办了20期县内培训班、5期外出培训班,组织了22期67名干部参加省、市、县的调训。二是用好考核“指挥棒”。按照精准化、差异化的要求,细化考核指标,既考出显绩又考出潜绩,既考出共性又考出个性。同时注重考核结果运用,使考核结果与干部的选拔任用、评先评奖、治庸治懒、问责追责等挂起钩来,鼓励干部担当有为。三是加强多岗锤炼。把握干部成长路径,强化必要台阶和递进式培养,实行干部多岗锻炼和下派历炼,结合脱贫攻坚、移民搬迁等重点工作,将思想好、作风正、能力强、潜力大、政策把握到位的年轻干部选派到贫困、移民乡镇挂任党委副书记、副乡镇长,让年轻干部在“一线练兵场”经风雨、见世面、壮筋骨、长才干。

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