全省组织工作会议召开后，巧家县委组织部及时传达学习会议精神，以“三个四”措施抓好贯彻落实。

“四抓”推进基层组织建设。一是抓政治功能发挥。通过强化基层党组织的核心、主业、危机意识，把保证政令畅通作为首要任务，把发挥政治优势作为重要职责，把建强基层组织作为根本保证，突出发挥好基层党组织政治引领和战斗堡垒的“两个作用”。二是抓服务水平提升。结合巧家实际，组织开展以“向单位亮业绩、树先锋模范，向社会亮身份、树党员形象，向群众亮承诺、树服务标兵，县直机关单位党组织挂钩扶贫村、促挂钩村经济社会发展，城区学校党组织挂钩边远学校、促挂钩学校教学质量提高，城区医院挂钩技术力量薄弱村卫生室、促挂钩村卫生室医疗水平提升”为主要内容的“三亮三树、三挂三促”活动，确保干部直接联系服务群众持续发力、常态长效。三是抓书记队伍培训。采取“送出去，请进来”的方式，全面抓好乡镇党委、村（社区）党组织、非公经济组织、社会组织党组织书记的培训，从干部待遇、选拔任用等方面在政策上向基层倾斜。四是抓活动阵地建设。抓好80个地震灾区村级活动场所的恢复重建，特别是抓好7个中管、省管党费援建的示范点项目，积极构建县、乡、村、组四级为民服务网络体系，提升基层党组织的服务能力和水平。

“四严”加强干部队伍建设。一是严格干部培养。按照好干部标准，结合贯彻落实省市《关于加强乡镇干部队伍建设的实施意见》，以及2016年的乡镇党委换届，将组织选派一批优秀干部到乡镇担任乡镇长助理，让年轻干部得到锻炼成长。同时，加强对选派到“8•03”地震重灾乡镇、村挂职干部的培养、管理、考核，对优秀的适时予以任用，积极营造干部锻炼成长的良好氛围。二是严格干部选拔。重点围绕“选好干部，配强班子”，选准用好党和人民满意的好干部，配齐配强各级领导班子，注重从纪检、监察、审计部门选拔干部到教育、卫生、移民等重点部门、关键岗位任职。三是严格干部管理。加强对各乡镇、县直各部门党政领导班子和领导干部的考核，切实把从严管理干部抓实抓到位，让想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有位子，真正从用人导向上激励各级干部转变工作作风，营造有为才有位的良好氛围。四是严格干部监督。坚持和完善任前谈话、请示报告、交心谈心、诫勉谈话、领导干部个人有关事项报告、经济责任审计等制度，进一步加强干部日常管理，有效约束干部行为。

“四重”提升人才工作水平。一是重人才发现。认真落实省、市人才工作的意见和发展规划，结合 “名家、名师、名医”的评选活动，发现一批优秀人才。二是重人才培养。认真落实“兴昭百千万人才培养工程”，加强巧家本土人才培养。三是重人才引进。结合全县工作重点和发展需要，针对人才的具体情况，对专业急需紧缺人才，积极到有关院校招录引进。四是重人才保障。健全和完善人才保障机制，坚持用事业留人，用感情留人，用待遇留人，形成人才工作的良性循环。