习近平总书记在全国组织工作中指出：“贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚干净担当的高素质干部队伍是关键，重点是要做好干部培育、选拔、管理、使用工作”。笔者认为对干部培育、选拔、管理、使用工作要把握好方法和路径，切实做到育得准、选得准、用得准。

　　育得准。“用人之道，当自其壮年心力精强时用之”。对年轻干部要坚持早发现、早培养，把用当其时作为最好的培养。要依托国内知名高校，坚持“走出去与引进来”相结合的培训方式，持续加大优秀年轻干部“走出去”的培训力度，不断提升年轻干部的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。坚持把实践锻炼作为提升领导干部专业化能力的重要渠道，有针对性地选派干部到偏远乡镇、基层一线、关键岗位挂职锻炼、蹲点服务，让干部在一线岗位练兵，在基层积累工作经验，在实干中提升专业素养成为经济社会发展的行家能手。

　　选得准。要坚持人岗匹配原则。对年轻干部，要针对个人特质、专业特长、能力水平等情况，确定适宜岗位。要构建年轻干部分类储备信息库，为干部队伍建设提供“源头活水”，让人岗配置指向更清晰、目标更明确。在选拔任用上，要根据事业需要、岗位职责、组织意图、个人意愿等，对年轻干部“因其材以取之，审其能以任之，用其所长，掩其所短”。对年轻干部到任后的人岗匹配度要实行过程管控，通过岗位培训、压担考验等方式，不断提高年轻干部的专业化素质和适岗能力。

　　用得准。坚持用好干部标准选人用人，要树立正确的选人用人导向。要重视经过一定的台阶、递进式历练，做到“既要数量充足，又要质量优良”。为优化班子结构配备年轻干部，要坚持原则、恪守标准，不能重“数字结构”轻“素质结构”，不能简单以年龄划线、搞硬性配备。对那些特别优秀的年轻干部，台阶可以快一点，但要做到必备的条件不能丢，必需的锻炼不能缺，必要的考验不能少，要任用那些干事、干练、干净的干部，埋头苦干、实绩突出的干部，工作阅历丰富、了解基层情况、事业心责任感强、群众口碑好的干部，要真正做到选好人、用好人。