永善县委组织部持续用力打造“讲政治、重公道、业务精、作风好”过硬组工干部队伍，实行每日一报、每周一写、每月一讲、每季一评、每年一考“五个一”长效工作机制，着力提升组工干部执行力。

　　每日一报理清工作思路。采取部领导带头，各科室（中心）为单位，按照业务类别、职能职责，把各科室（中心）整合为组织、干部、综合“三大板块”，通过永善组工微信工作交流群，每天上午上班时对各科室（中心）当天人员在岗情况和各版块召开晨会情况及时进行通报，22:00时前各科室（中心）报备当日工作完成情况和次日工作计划。主要领导随机深入“三大版块”指导晨会召开，帮组理清工作思路，解决工作难题。

　　每周一写提炼工作方法。按照组织版块每周至少两篇，干部、综合版块每周至少一篇，全体组工干部每月不低于一篇的撰写要求，分版块、到人头、划任务撰写组工信息，及时总结提炼各版块、科室（中心）和每位干部职工工作中的方法措施、办法举措、经验成果，进行广泛宣传推广，供大家学习借鉴，不断提升大家思考写作和总结提炼能力水平。

　　每月一讲交流工作心得。依托“支部主题党日”活动，每月确定一主题，通过“新时代讲习所”“组工讲堂”等，采取“领导讲思路、科（室）长讲业务、组工干部讲体会”，以领导带头讲、骨干示范讲、职工主动讲的方式齐聚一堂，发表学习感言、交流心得体会、分享成功经验，齐头并进话发展，齐心协力抓落实。

　　每季一评推进工作步伐。结合“党员积分制管理”和部机关相关管理制度，加大日常考核力度，把党员、干部日常表现与积分管理有机结合，每季度把干部职工日常学习工作完成情况、遵规守纪情况等进行综合测评，切实注重过程管理，抓在经常、融入日常，通过季度评比找差距、补短板、促后进，有效推动各项工作稳步前进。

　　每年一考检验工作成效。运用日常监管测评长效机制，把每日一报、每周一写、每月一讲、每季一评工作落实情况，作为干部职工年度综合考核的重要依据，为评先评优提供有力支撑，确保日清日结，以日保周、以周保月、以月保季、以季保年，节节相连、环环相扣，竭力打造“开口能讲、提笔能写、阅人能辨、难事能干”的“四能”组工干部，全面提升组工干部工作效率和执行力。