近年来，镇雄县委高度重视年轻干部培养工作，认真贯彻落实中央、省、市关于加强培养选拔年轻干部的有关精神，着眼于未来发展需要，结合镇雄实际，突出工作重点，强化工作措施，着力打造一支结构合理、充满活力、坚强有力的年轻干部队伍。

　　专题调研，摸清年轻干部队伍家底。把培养选拔优秀年轻干部工作列入重要议事日程，安排专人负责调研摸清年轻干部底数，分析结构分布，特长特点，建立年轻干部培养档案，将年轻干部统一纳入后备干部管理，形成年轻后备干部库。目前，全县年轻正科级干部4名，年轻副科级干部49名，将144名30岁以下的年轻科员纳入副科级后备干部库进行跟踪培养。

　　搭建平台，打造多样化培养锻炼途径。结合工作实际，探索建立年轻干部培养锻炼机制，统筹安排年轻干部到信访部门、新区建设、棚户区改造、重点工程项目一线、业务繁重部门等急难险重岗位上进行顶岗锻炼，每期顶岗时间为3个月，同时建立工作实绩档案。探索建立每年选派一批年轻干部到脱贫出列村挂职锻炼机制，注重在基层一线和艰苦地区培养和考验干部，打造多样化的培养锻炼年轻干部途径，让他们艰苦环境中砥砺品行、磨砺作风、增长才干。2016年以来，全县已选派200余人次到信访部门、新区建设、重点工程项目一线等培养锻炼。

　　严格管理，促使年轻干部担当作为。坚持把从严治党、从严管理干部的要求贯穿到年轻干部培养教育、选拔任用和管理监督全过程，加强对年轻干部的日常管理，进一步完善监督管理的有效措施，确保年轻干部健康成长。坚持做到“早用而不盲用，放手而不撒手”，建立年轻干部的定期分析研判制度和谈心谈话制度，定期沟通信息，了解情况，对年轻干部出现的问题早发现、早预防。切实加强对年轻干部出现的一些苗头性、倾向性问题的监管力度，该提醒的提醒，该批评的批评，该制止的制止，给他们压担子、交任务，把他们放到重要岗位上磨练意志、积累经验，促使他们勇于担当、奋发作为。