近年来，为强化村（社区）干部队伍建设，巧家县从完善机制、拓宽出路、培育选拔等方面，让村级干部队伍有比拼、有盼头、有后备、有途径、有实效，切实提升了村级组织的凝聚力、号召力和执行力。

　　完善机制有比拼。结合工作实际，制定完善了《巧家县村（社区）集体和村干部工作考核办法（试行）》，对村级干部进行考核奖惩，健全落实村干部激励保障机制，将村干部工作实绩与待遇补贴、评优表彰、选拔任用挂钩。对年终考核为优秀的村（社区）集体、村组干部进行重奖，并优先推荐参加各类先进评选和考试，考核为不合格的进行处罚，形成了比学赶超的良好氛围。

　　拓宽出路有盼头。加大从优秀村干部中招录乡镇公务员和乡镇事业编制人员力度，8名村（社区）党总支部书记、1名村（社区）主任，通过党委换届和人大政府换届成为乡镇领导班子成员。积极推荐政治素质好、参政议政能力强的村党支部书记作为各级党代表、人大代表、政协委员人选，激发他们的荣誉感和使命感。同时，选典型、树标杆，加大优秀党支部书记先进事迹的宣传力度，充分发挥典型的示范引领作用，营造了良好的社会舆论氛围。

　　培育选拔有后备。及早物色有生力量，建立村级后备干部人才库，注重从村民小组长、致富能手、大中专毕业生等人员中选拔补充村级后备干部，每个村建立3-8名村级后备干部队伍。根据每名后备干部的实际情况，实行“一对一”帮带，并适时搭台阶、交任务、压担子，在实际工作中锻炼成长，切实提高后备干部的综合素质，保证选配的村级后备干部留得住、用得上，确保后继有人。

　　提升能力有途径。结合脱贫攻坚工作，将村干部教育培训纳入全县干部教育培训总体规划和年度计划，分类分级每年对全体村（社区）干部进行全员培训，对村（社区）党总支书记或主任进行1—2次轮训，培训时间不得少于3天24个学时；依托农村党员现代远程教育，每月组织村（社区）干部学习不少于1次，学习时间不少于2小时。

　　从严管理有实效。采取随机调研、视频调研、纳入年度考核、落实制度通报等办法，建立责任清单，重点强化对“四议两公开”、“三务公开”、村级值班、“三会一课”、“五项制度”等制度的落实，对落实不到位的进行通报批评，有效转变了村（社区）干部的作风，村级建设进一步规范化。