目前非领导干部队伍存在纪律松散、工作主动性不足、作用发挥不够、不想揽事、不愿做事和不敢干事等“顽疾”，巧家县针对以上“顽疾”进行专项调研，巧用“三招”精准去除顽疾，不断激发其主动性和积极性，积极推进非领导职务干部队伍建设。

　　强化认识，解决“不想干”的问题。针对转非干部进行交心谈心，破除思想“顽疾”。近距离了解思想动态，引导其正确对待职务升降去留、岗位变化，破除“上荣下辱”等陈腐封建观念；树立正确的权力观、地位观、利益观和科学的人生观、价值观、世界观；调正心态，摆正位置，发挥正能量、做出新业绩；积极为他们解决在工作、学习和生活方面的困难，让他们体会到组织的关心和温暖，为他们努力工作创造一个宽松的环境。

　　搭建平台，解决“不让干”的问题。通过专题调研，许多非领导职务干部并不是不想揽事、不愿做事和不敢干事，而是缺乏机会和平台，为此积极搭建平台。一是进一步明确岗位职责。按照有关要求，在现有基础上进一步明确非领导职务干部岗位职责，做到“未定必定、已定更实”，明确他们该干什么、不该干什么、该怎么干的问题。二是提供参政议政平台。立足于发挥非领导职务干部经验丰富、办法多的特点，适时组织非领导职务干部围绕县委政府中心工作和单位工作计划、工作任务、重大课题，开展综合性和专题性调查研究，发挥其在调研、咨询、管理和承担某些任务方面的作用。三是提供处事谋事平台。针对非领导职务干部个人的特长及从主要领导岗位上退下的，可以考虑担任单位党组成员、协助单位班子领导分管具体工作，保障非领导职务干部在分管范围内有权领导和处理一定工作。对提拔到主任科员和副主任科员岗位上的，可考虑由他们担任部门中层领导干部，承担具体工作任务。同时，在精准扶贫工作、移民工作、县城棚户区改造、东川格勒至巧家葫芦口高速公路征地拆迁工作中，充分发挥非领导职务干部组织协调能力较强、善于处理复杂问题和矛盾的优势，安排他们参与县委政府中心工作，为县委政府决策提供参谋，为工作落实提供保障。

　　完善机制，解决“不实干”的问题。一是严格职数管理。在规定范围内合理搭配，不超职数配备，不搞照顾性提任，建立科学的择优选拔机制和竞争淘汰机制，合理开发和优化配置科级非领导职务资源，真正让科级非领导职务干部上得来、下得去、干得好。二是完善考核管理。根据非领导职务干部岗位特点设置科学的目标考核体系，定期对目标完成情况进行考核。对工作扎实、目标任务完成好、表现突出具备相应资格条件的按照有关规定晋升上一级非领导职务或改任同级实职，起到“提拔一个调动一片”的激励作用；对表现较差，群众公认度不高，经考核评定为不称职的科级非领导职务干部，视情节予以诫免或降免职务，起到教育一片的作用。三是加强纪律约束。对非领导职务干部按实岗科级干部的标准进行管理，严格工作纪律，对长期无故不上班、不承担所安排工作、不与组织联系的干部，将按照有关规定进行批评教育和处分，直至辞退或开除。