巧家县积极探索干部选拔任用新途径，形成干部有为、部门有位、社会认可的良好局面，为全县经济社会发展提供坚强人才保障。

　　建立干部人才“蓄水池”。多渠道建立干部人才“后备库”。注重从年轻干部、党员干部、少数民族干部、一定比例的非党干部中选择优秀人员补充干部信息“后备库”，印发《巧家县中层干部管理办法》，注重在中层干部中开展竞争上岗、人才比拼等活动搭建理论学习、教育引导、实践锻炼“三位一体”成长平台，对有能力的年轻后备干部进行立体化全程跟踪培养。2017年共完成干部调整4次，涉及139人，其中处级领导兼任职务调整5人、提拔到正科级领导岗位7人、提拔到副科级领导岗位34人（含“三方面人员”11人）、交流调整95人、免职保留待遇28人、试用期满转正26人、非领导职务晋升24人。

　　搭建干部人才“立体网”。注重从不同领域培养人才，坚持“六个一批”培养工程，建立“创业致富能人、科技人才、基层干部、紧缺人才、帮扶干部、乡土人才”立体网、与县人社局、卫计局、教育局、工科局等单位对接，加强人才工作领导小组对各类人才培养计划的指导。2017年以来，依托“强基惠农股份合作经济”、“基层党员带领群众创业致富贷款”平台，为农村致富能人提供创业贷款、小微企业贷款7230万元，红色信贷1000万元。下派93支502人驻村扶贫工作队，专门负责挂钩村（社区）的脱贫攻坚工作，组建86支469人的贫困人口精准识别摸底调查工作队到全县86个非贫困村（社区）开展精准识别摸底调查工作。选送178名乡土人才到东莞市学习先进理念。开展各类技能比赛活动，选拔培养一批乡土人才，来自手工作坊的的28支代表队参加了技能大比武，大力弘扬传承了巧家传统工艺。

　　打造干部队伍“人才链”。我县注重将各类人才分行业、分年龄、分版块进行统计培养，注重从工作经历、能力素质、发展潜力等方面考虑，把最优秀、最合适的干部选配到合适的工作岗位，根据工作性质对其进行送出去培训。注重从综合部门选配，从有乡镇工作经历、在多个岗位历练、熟悉群众工作、能够驾驭复杂局面和解决复杂矛盾能力的部门干部中挑选，充实工作力量。积极与与对口帮扶的东莞市樟木头镇签订《携手奔小康行动框架协议》，开展人才支援与交流，计划每年1至2批，每批5至10人，每批3个月，选派干部到东莞市樟木头镇进行挂职锻炼，目前，我县第一批选派到东莞市樟木头镇挂职学习的6名干部已学成归来，回到岗位上积极作为，2018年计划选派两批挂职干部前往。