昭阳区委组织部结合学习实践科学发展观、“作风建设年”和“组工干部下基层,问忧解难系真情”活动，当好全区干部的知心人、贴心人、暖心人，使有想法的干部得到及时倾诉、有压力的干部得到有效缓解、有困难的干部能得到帮助。
当干部的聆听者，让干部的想法、呼声得到及时表达。组工干部的言行代表的是组织，影响的是干部。组工干部的工作性质决定了要在指导、帮助领导干部解决存在问题的同时增强服务意识。为此，昭阳区委组织部把加强与干部谈心谈话作为改进干部工作的重要措施来抓，在全区通过党委（组）信息员、部长信箱、党建网、部长热线了解干部群众的呼声，采取下基层访谈、请上门座谈、组织部长约谈等方式，与干部谈心谈话。在谈心谈话中，坚持做到“五个必谈”，即：班子不团结必谈、干部有想法必谈、干部职务变动必谈、有信访反映必谈、党建工作滞后必谈。通过聆听党员干部的真心话，掌握了干部的思想、工作、作风情况。在聆听干部群众呼声、倾诉中，认真把对工作有价值的意见、建议收集整理，到目前共收集整理对工作有价值的意见、建议298条，并进行了全面分析，召开部务会专题研究，有针对性地提出措施并按照职责进行分解，采取“四定法”加以解决，即：定目标任务、定责任主体、定时间、定要求，努力做到件件有着落、事事有回音。
当干部的解困者，让干部有困难能得到帮助。加强组织与干部间的情感纽带联系，对干部既严格要求，又真情关爱。在干部工作中以人为本，高度关注干部的生活和家庭困难,对干部思想动态和一些带共性、倾向性和涉及干部切身利益的问题，积极做正面工作，在自身职责范围内能解释的及时解释、能解决的及时解决、能协调的及时协调。对干部在工作和生活上遇到的问题，设身处地为他们着想，帮助他们解决实际困难，让他们感受到党和组织的关怀和温暖，激发他们干事创业的激情和活力。
当干部的“调节阀”，让干部的压力能得到缓解。针对当前干部工作任务重、压力大等实际情况，在保证机关正常运转的前提下，结合实际，统筹兼顾，合理安排工作、休息时间，切实减轻干部职工因工作带来的心理压力。一是采取以训代休法。选派干部1658人次，参加在省、市和区委党校举办的干部进修班、干部培训班等主体班培训；多次分批组织干部到外地学习考察城市建设等工作，使干部在能力素质上得到了提高、在身体和心理上得到了调整休息。二是采取精神激励法。区委领导挤出时间深入到工作一线，看望工作难、苦、艰的干部，发现工作成绩时，及时对他们的工作给予肯定，坚定了干部干事创业的信心，极大地缓解了干部的心理压力。三是采取活动放松身心法。组织干部参加文体活动，放松绑紧的神经。通过举办全区干部职工“篮球”运动会、“走进大山包、情系西凉山”、“广场文艺”、“植树造林”等活动，锻炼了干部身体，加强了思想交流，培养了集体主义精神，活跃了气氛，增进了友谊，缓解了干部工作和心理压力。
当干部的服务员,让干部感受“家”的温馨。为认真做好全区党员干部的服务工作，提升服务水平，进一步增强组工干部的亲和力，结合开展的“作风建设年”和“讲党性、重品行、树组工干部新形象”活动，本着打造“模范部门，过硬队伍”的目标，公开承诺做到“公道正派为人、勤学善思励志、严谨细致慎行、团结协作共事、务实奉献创新”加强部门自身建设；采取了“学、讲、考、比、评”一系列措施提升组工干部的能力素质；在工作中严格规范组工干部的言行，切实提高服务质量和水平，认真遵循“六个一”服务准则。即：一声问候见面、一把椅子请坐、一杯热茶敬人、一张笑脸迎人、一颗诚心感人、一声道别送人，让到组织部办事的党员、干部切实感受到组织部这个“家”的可亲、可敬、可信、可靠，真正建立了全区的“干部之家”。