自“万名人才兴万村”行动实施以来，水富市通过深入调研精准选派农林科技人才，着力回应农业产业兴旺的现实需求，切实解决农业产业基础薄弱的短板，有力地推动了我市农业产业健康发展。

一是制定两个清单，精准对接供需。坚持“因村定需”的原则，对全市各村产业发展情况进行全面调研，以各村产业规划、特色优势产业等为重点，精准确定各村人才需求，形成“万名人才兴万村”行动“需求清单”。同时，对全市农林科技人才进行盘点，建立农业、林业、牧业专业技术人才库，并着重筛选出业务能力强、实践经验丰富的农林科技人才，形成专门“人才资源清单”。结合两个清单，按照“人岗相适、人事相宜”的原则，将相关专业的人才匹配到相应需求的村，实现的订单式人才供给，确保人尽其才、才尽其用。截至目前，建立需求目录55条，选派15名农林科技人才开展下沉指导产业发展工作。

二是建立三项机制，推动规范管理。建立选派人才召回制度。通过定期不定期督促检查，对选派人才下沉开展产业发展指导等情况进行评估，对履职不力、作风漂浮、影响人才队伍形象等情形的，及时予以召回。受到召回的选派人才，将与其评先树优、晋职晋级等挂钩。建立联席会议制度。不定期组织实施“万名人才兴万村”行动联席会议，听取选派人才汇报下沉工作开展情况，存在的困难、问题和意见建议，推动人才助力乡村振兴轨道不偏、重心不变。建立工作保障机制。结合选派村（社区）实际，派出单位为选派人才购买意外伤害险，足额保障开展工作所需经费。对脱产下沉开展创业发展兼产业指导员的选派人才，优先支持其独立开展产业发展项目，确保选派人才下得去、留得住、干得好。今年7月以来，组织“万名人才兴万村”行动联席会1次，对人才开展调研指导3次，解决了沟通保障不畅等问题4个。

三是明确目标任务，促进作用发挥。在以需求清单为基础上，下沉农林科技人才再次通过实地走访，认真分析研判村情组情，围绕“产业兴旺”要求，与镇（街道）共同制定帮扶目标任务，并明确帮扶措施，确保下沉人才工作有方向、有重点、有目标、有抓手、有效果，推动“因村施策”落实落地，着力破除产业发展难点痛点。自实施“万名人才兴万村”行动以来，农林科技人才下沉一线通过技术指导、决策咨询、试验示范等方式推广新技术、新工艺，开展培训30余场次，培训1500余人次，帮助解决了水稻施肥剂量品种不当、方竹幼苗移栽存活率低、黄桃病虫害防治基础知识不强等问题，培育了水稻、竹子、黄桃、猕猴桃等农村乡土人才50余名。在农林科技人才的大力推动下，全市方竹种植、水果种植、水稻种植、渔业养殖等产业发展蓬勃发展，其中，永安“金谷大米”成功注册“滇安云米”品牌，通过了国家“三标一品”和“绿色食品A级”认证，成为昭通市首个获得绿色食品认证的大米品牌。今年，“永安金谷大米”喜获丰收，永安村资产经营管理有限公司以高于市场价35%的价格收购种植户稻谷，为老百姓带来实实在在的经济效益。