按照市委党史学习教育的总体安排部署和《昭通市“我为群众办实事”实践活动工作方案》有关要求，全市国资国企系统坚持把“我为群众办实事”实践活动作为当前的重要工作，紧扣群众“急难愁盼”的现实问题，充分发挥国有企业的行业特点和政治优势，强化组织统筹、创新工作举措、狠抓工作落实，确保党员受教育，群众得实惠。

一是聚焦社会民生做“加法”，全面巩固脱贫攻坚成果。聚焦乡村振兴，尽可能发挥国有企业优势，通过实施项目、捐赠等方式承担国企的社会责任，做好加法，提高项目覆盖率，增加受益群众，让更多群众从项目中得到实惠。坚持把巩固脱贫攻坚成果同乡村振兴衔接作为头等大事，全面统筹市属国有企业严格落实“四个不摘”总要求，认真落实“一平台三机制”四个全覆盖要求，通过定点扶贫、就业扶贫、消费扶贫、智力扶贫等方式，切实巩固来之不易的脱贫攻坚成果，有效衔接乡村振兴，不断提高群众生活质量。目前，全市国资国企系统共选派驻村工作队员22名挂钩帮扶15村，深入开展脱贫风险排查，实时进行动态监测帮扶，提供就业岗位6000余个，协调解决产业项目资金326万元，消费扶贫资金83万元。

二是聚焦群众难题做“减法”，着力破解社会热点难点问题。

以化解历史遗留问题和及时督促企业兑现农民工工资为抓手，做好减法，减除群众的忧虑，减少政府的担忧，化解社会矛盾和问题。一方面，聚焦社会关注度较高的“中玺金界”项目遗留问题，按照依法依规的原则，积极聘请第三方法律服务团队依法开展问题处置，目前已完成破产重整前期工作，正按法定程序向法院申请破产程序，最大限度维护群众的合法权益。另一方面，聚焦农民工欠薪问题，督促市属国有企业深入开展根治农民工欠薪专项行动，全面梳理排查在建工程项目的欠薪隐患，及时建立工作台账，限时整改落实，目前共梳理排查问题隐患245条，涉及农民工3813人11218.2万元，已化解处置欠薪隐患242条，涉及农民工3794人11094万元。同时，针对新冠疫情影响，督促昭交、交投等运输企业全面落实疫情防控措施，全力确保群众的出行安全。

三是聚焦国企改革作“乘法”，主动服务全市经济社会发展。充分发挥国有企业集中力量办实事的优势，通过改革激发活力和动力，实现乘数效应的叠加，确保企业健康发展，经济效益显著提升，功能作用充分发挥，为经济发展注入动力。按照“一化两转三集中”的工作思路，督促指导市属国有企业切实履行改革主体责任，聚焦主责主业，认真梳理制定改革任务清单，明确时间节点、狠抓改革落实。目前，5户市属重点企业（不含航旅集团）对照全市国企改革方案共初步梳理各项改革任务清单226条。同时，立足行业特点和发展需要，主动服务市委、市政府对“三个定位”“四篇文章”的安排部署，围绕全市重大重点项目，抢抓政策机遇，强化资源整合，加大项目的投融资力度，加快推行项目落实落地。截至2021年6月30日，全市纳入统计的89户国有企业资产2072亿元、同比增长16.7%；负债1330亿元，平均资产负债率64.2%；所有者权益742亿元。累计实现营业总收入21亿元、同比增长90.2%；累计上缴税费1亿元。其中：市国资委直接监管的市高投、交投、开投、昭交等4户企业资产1198亿元、同比增长18.1%；负债736亿元，资产负债率61.4%；所有者权益462亿元；实现营业总收入9亿元、同比增长72.3%；上缴税费0.51亿元；累计融资159亿元；完成固定资产投资112亿元，有力助推了全市经济社会快速发展。

四是聚焦国资监管做“除法”，不断破除制约企业发展壁垒。结合新时代国资监管的要求，做好各项规定和制度的“废改立释”工作，重点移除不符合实际需要的制度，废除不管用的制度。按照加快建立以国有资本为主监管体制要求，全面对国资监管制度进行梳理，积极做好“废改立释”，进一步厘清权责边界、简化监管流程，不断破除制约企业发展的制度壁垒。今年以来，市国资委共研究制定《关于进一步加强和改进国有资产监督管理的实施意见》等管理制度13项、修订完善相关监管制度20余项，大大增强企业发展动能和国资监管能效。同时，牢固树立风险意识和底线思维，聚焦企业债务风险、投资风险、法律风险、廉政风险等，建立实时监测预警和处置机制。通过控投资、压负债、增积累、引投资、债转股等方式，多措并举降低企业负债，牢牢守住不发生系统性风险底线。