为有效提升换届后新一届村（社区）“两委”干部的综合素质和履职能力，促使其尽快进入工作状态，近期，昭通市组织9671名新一届村（社区）“两委”成员进党校，开展不少于3天（24学时）的专题培训，为他们履好职、起好步，充电赋能、加油鼓劲。

推行备案式管理，规范培训内容。将“智慧党建”信息化成果运用到培训全过程，对县、乡两级培训进行备案审查，不断规范培训内容。培训前，各县（市、区）委组织部认真制定培训方案，市委组织部对培训方案逐一审核把关，对7个县区的培训方案进行了调整优化，确保培训时长不减、培训内容不偏、培训对象不漏。培训中，重点审核培训课程，把晨读党章、重温入党誓词、过“政治生日”等作为规定动作，把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，深入学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神，上好“党史课”“理论课”“业务课”“廉政课”，让培训既有针对性又有实用性。培训后，充分发挥“智慧党建”作用，抽取“云岭先锋”App培训大数据，结合日常调研了解、随机抽查参训人员等方式，对县（市、区）培训质量进行评估，对评估不合格的班次督促县级重新补课，确保培训取得实效。

探索沉浸式教学，提升培训效果。培训紧扣实际、聚焦实战、注重实用、务求实效，采取讲授式、研讨式、案例式、情景式、体验式等方式进行，让学员们既进“会场”，又看“现场”，让培训入脑入心。一是“红色课堂”洗礼灵魂。把课堂搬到扎西会议会址、扎西会议纪念馆、烈士陵园、金沙江渡江遗址等现场，通过重走长征路等形式，讲好“扎西会议”“巧渡金沙江”等革命故事，让学员学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行。二是“模拟课堂”增强能力。把学员进行分组，以“情景模拟”的形式，原汁原味模拟展现“三会一课”“四议两公开”“主题党日”、组织生活会等全过程，让学员们熟悉掌握组织生活怎么过、议事决策怎么办，直观感受组织生活“标尺”和议事决策“流程”，让学员在实践中提升业务能力。三是“先进课堂”找准方向。培训邀请“全国脱贫攻坚先进个人”“百名好支书”“两优一先”等基层工作先进代表分享工作经验做法，通过身边人讲身边事，鼓励参训学员向优秀看齐，教育引导学员做政治上的明白人、发展的开路人、群众的贴心人、班子的带头人。

开展跟踪式培养，增强履职能力。在为村（社区）干部上好履新“第一课”的同时，要求他们办好开门“一件事”、绘好发展“一张图”、走好履职“第一步”。一是注重实践历练。结合“我为群众办实事”实践活动，细化“履职承诺”“竞职承诺”，每月至少为群众办一件实事；结合村（社区）实际，广泛征集民情民意，做好今后一年发展计划和五年发展规划。二是开展跟踪管理。建设村（社区）干部管理系统，“一人一档”记录新任村（社区）干部基本情况、办实事情况、工作实绩等日常表现，全面掌握新任村（社区）干部德、能、勤、绩、廉等情况。三是实行优奖末惩。参照全省“百名好支书”评选标准，将在全市评选100名优秀村（社区）干部，大幅增加补贴待遇，着力激发干事创业的积极性和主动性。对工作能力弱、群众满意度不高的，及时批评教育，切实推动新任村（社区）干部思想上从任职到尽职、行动上由被动到主动转变。

实行阶梯式培训，强化保障水平。采取市级重点培训、县级普遍培训、乡镇兜底培训的方式，分级负责，压实责任，全方位保障培训顺利进行。一是优化教学资源。统筹全市教育教学资源，充分利用“百名讲师上讲台、千堂党课下基层、万名党员进党校”等各类教育培训载体，选派市级领导、优秀教师、业务骨干、先进典型为村组干部授课，推动优秀教学资源下沉到一线。二是强化经费保障。市级统筹80万元、县级统筹520万元用于村组干部培训。以市级统筹师资力量、市县两级联合举办的方式，举办12期换届后村（社区）干部轮训示范班，示范推动县级举办25期完成了村（社区）“两委”成员全覆盖培训。村（居）务监督委员会成员、村（居）民小组党支部书记、小组长培训正在有序进行。三是用好培训场地。对市、县、乡三级党校进行全覆盖审核，对场地达不到标准、教师资源缺乏的及时整改，在市县两级组织培训的基础上，让村组干部就地就近参加培训，切实打通村组干部教育培训“最后一公里”。