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水富城投集团公司:“23456”工作法实现党建与经营同频共振
发布日期:2019-11-28 10:51:55     来源:水富城投开发集团有限公司 朱琼

习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。水富城投开发集团有限公司党支部紧紧围绕“党建铸城投之魂 经营塑城投之肌”主题,确定“23456”党建工作思路,把党建资源和红色细胞优势力量转化为公司经营发展优势,强势推动公司改革转型发展。


“两个纳入”引领党建工作方向


将党建工作总体要求纳入公司章程,将党建工作纳入公司绩效考核。2018年,水富城投集团公司修改了公司章程、制定了《水富县城市建设投资开发有限公司绩效考核办法》,将党建工作纳入公司章程和绩效考核,使党建工作与业务工作有机结合。


“三个嵌入”参与企业经营管理


针对2018年度基层党建工作述职评议提出的国企党建“悬空”、党建工作弱化的问题,水富市委选派市财政局党组书记、局长周世强到党支部担任第一书记,水富城投集团公司狠抓整改落实,将市委的决策部署嵌入公司党支部、将党支部参与“三重一大”事项嵌入公司决策程序、将党支部嵌入公司经营管理,把党建工作融进生产经营全过程。


“四个融合”党建与业务同频共振


党组织建设与企业发展相融合、党的科学理念与企业文化建设相融合、党组织的核心作用与企业管理相融合、党员先锋模范作用与企业职工劳动竞赛相融合,将党建工作渗透到生产业务领域各个环节,紧紧围绕生产经营重点量化党建工作任务、细化党建工作责任、优化党建工作载体、实化党建工作效果。


“五个先锋”激发干事热情


“改革先锋”:公司成立之初,没有实体项目和经营性产业,造血功能严重不足,收支矛盾突出。在水富市委市政府的坚强领导下,水富城投集团公司2019年启动了公司转型发展工作,通过改革,成为城市管理建设的“主战场”、国有资产运营管理的“主阵地”、城市创新发展的“新引擎”、城市金融服务的“主渠道”。


“发展先锋”:以水富“港园城”三位一体融合发展涉及的“六大项目”为核心,大力推进公司发展,围绕“四个敢不敢、善不善”“五个怎么办”全力推进美丽县城、棚户区改造及配套基础设施项目,水富工业园区标准化厂房项目建设,金沙湖公园、温泉景观大道等重大项目。


“有为先锋”:通过“123传、帮、带”即1名公司领导联系3名业务骨干,1名支部班子成员联系2名业务骨干,1名普通党员联系1名普通员工的方式,带动全体干部职工提高政治素质、理论水平和工作技能,引导干部职工在自身岗位、在文明劝导、网格化管理等社区大党委活动中奋发有为、发挥作用。


“突击先锋”:重点在一线组建党员突击队,形成集团公司、各子公司、生产车间三级联动机制,充分发挥党员在工作一线带头破解发展难题的作用。


“脱贫先锋”:通过与农村党支部开展结对共建活动,进村入户开展脱贫攻坚走访调查、政策法规宣传、义务劳动、农村危旧房整治等工作,帮助困难群众出谋划策,为他们办实事解难事,帮助困难群众早日脱贫。


“六个加字”促主题教育工作取得实效


“1+1”集中学习:即一个班子理论中心组+一个读书班定期开展学习研讨。“2+2”灵活学习:即全体党员与非党中层管理人员在网络学习平台和书本上开展自学。“3+3”调查研究:三名班子领导确定三个调研主题,形成三篇调研报告。“4+4”检视整改:围绕“四个敢不敢、善不善”四处征求意见,坚持边学习边整改、边调研边整改、边检视边整改。“5+5”成果转换:结合“五大攻坚战”“五个怎么办” 把调研成果转化为解决问题的具体行动。通过成立前期项目专班、投融资专班、项目管理公司、选拔专业人才加入水富“港园城”三位一体融合发展重大项目建设指挥部配合工作,从项目推进、工程建设、质量管理等多方面积极主动作为。“6+6”学用结合:结合中央提出的“六个围绕”、水富城投集团公司的“六大项目”,将学习教育成效转化为工作动力,促进各项工作有序推进。

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