近日，笔者参加东西部教育扶贫协作专家欢送会，在会上对口支援专家表示，“帮扶时间如白驹过隙太短暂，离别时刻特别不舍，感谢扶贫地各位领导同事真心真情的关爱和支持，从内心把自己当一家人而不是局外人，妥善安排好住房、生活、办公等方面服务保障，工作上大力支持、生活上主动关心、心理上悉心关怀，尽管将要离开，但是把教育教学理念和灵魂永远留在这里。”

　　笔者的感触是，人才扶贫交流协作作为贫困地区人才培养开发的机遇、纽带和机制，比不上经济发展，能立竿见影，短时期可能看不到特别明显效果，但是“授人以鱼不如授人以渔”，通过建立“专家—工作站—培育团队”的人才培养模式，发挥专家优势，攻克领域难题，真正带动本土人才成长、培养优秀学科骨干，将智慧和经验留下，五年、十年或者若干年后这将是一笔延续不断的宝贵财富。然而，贫困地区人才交流协作需要较“真”，要做真人、用真情、下真功。

　　做真诚的主人。陶行知先生说“千教万教教人求真，千学万学学做真人。”对口支援专家人才在人地生疏的工作生活环境，克服困难、勤奋工作、无私奉献开展智力帮扶服务，引进先进理念、高端技术，培养优秀本土人才，充实本土人才智库，发挥了不可替代的作用，做出了重要的贡献。坚信真诚待人才能换来真心相对，我们应该做真诚的主人，尽地主之谊，积极主动、热情诚恳，把外来专家人才当做亲人，给予诚心的接待、配合及支持，提供必备的办公场所、办公桌椅、电脑等工作设备，确保居住环境安全、便捷、整洁，有基本的取暖制冷和卫生设施，有固定食堂就餐。语言沟通不通畅的，要安排当地工作人员协同顺利开展工作。加强联系即时性，提高联系针对性，保持联系经常性，逢节假日适时组织专家人才开展座谈交流、休假疗养活动，邀请专家人才参加当地的民间风俗活动，增加专家人才在异地的归宿感、存在感、幸福感。

　　用真心真情留才。良禽择木而栖,贤臣择主而事。贫困地区应以人才协作交流为契机，用真心真情服务留住人才。留住人才关键在于给予人文关怀，关心关爱专家人才，建立激励机制和经费保障措施，购买意外伤害险，适时组织专家人才进行健康体检，落实探亲、带薪休假以及艰苦边远地区津贴等政策，解决后顾之忧，提升留住人才温度，绘制栓心留人成长蓝图。用技术合作、合作经营、聘请顾问等柔性方式引进人才，用兼职、咨询、科研等形式留住人才，实现人才与项目的同步引进。

　　下足服务真功夫。功夫下在日常。为提高人才交流协作针对性和高效性，我们需要倾尽全力下足对口支援服务真功夫，在帮扶单位成立专家工作站，以专家工作站为平台，根据专家要求和建站单位需求，共同制定具体帮扶内容、方式、措施、目标，建站单位要通过安排助手、组建工作团队、选派后备人才跟班学习等方式，做到点对点、零距离服务，实地观摩、实验示范、实操示范等，实现重点难点技术破题破局，整合专家和本土人才团队资源，从而使人才协作交流发挥做大限度的作用。