“正确的政治路线确定后，干部就是决定因素。”要扎实推进水富“港园城”三位一体发展和美丽新水富建设，培养一支忠诚干净担当的干部队伍势在必行，水富市以“梯次”管理使用各层级、各领域干部为抓手，助力干部在实干中担当作为履职尽责。

　　教育培养，让年轻干部主动“扛重担”。“宰相必起于州部，猛将必发于卒伍”。着眼干部队伍长远建设需要，以干部大调研为契机，收集完善年轻干部信息情况，逐步建立年轻干部人才库。将年轻干部教育培训纳入全市干部培训计划，突出思想政治建设，围绕党的理论、组织协调、应急应变等内容，每年至少举办一期年轻干部培训班，着力加强年轻干部素质提升。有针对性地选派优秀年轻干部到改革发展、脱贫攻坚、服务群众前沿实践锻炼，各镇（街道）领导班子成员中35岁以下的占班子成员总数的32.5%，驻村扶贫工作队员32岁以下的40名，占驻村扶贫工作队员总数的57.15%，保证每个贫困村至少有2至3名年轻干部驻村扶贫。打破论资排辈等思想，大胆使用综合素质好、有发展潜力、实绩突出、群众公认的优秀年轻干部。加强对年轻干部德、能、勤、绩、廉，特别是在应对突发事件、完成重大工作任务等关键时刻的管理考核，优秀的大胆使用，不称职的及时组织调整。

　　从严管理，让领导干部积极“挑大梁”。“大事难事看担当，逆境顺境看襟度”。在全市大力倡导“有为者有位、吃苦者吃香”的干事创业和用人导向，充分发挥领导干部的中坚力量作用，让其扛实责任，积极“挑大梁”。注重在脱贫攻坚、“港园城”三位一体发展、美丽新水富建设实干中发现干部、培养干部、检验干部，把想干事、能干事、干成事、不出事的干部选出来、用起来。大力推行《关于进一步严守政治纪律和政治规矩推动更好干事创业有关规定》，引导干部在干事创业中强化规矩意识和纪律意识，增强讲政治守纪律重规矩的自觉性和坚定性。严格执行《水富县不胜任现职领导干部召回管理办法》，对在现职岗位出现苗头性、倾向性问题的11名领导干部按程序进行了组织谈话、提醒教育，着力解决为官不为、为官不勤等问题，激励干部发扬斗争精神、拼搏实干。完善干部考核制度，建立健全干部考核评价体系，有效地把干部的职责任务、目标要求转化为可考核的指标，科学有效地把考核结果运用到干部培养锻炼、选拔任用、升降去留、监督管理的全过程。

　　定岗明责，让非领导职务干部“退位不褪色”。强化用制度管人管事，严格落实《水富县科级非领导职务干部管理办法（试行）》《水富县公务员职务与职级并行干部管理办法（试行）》等干部管理制度。建立改非干部推进重点工作任务人力资源库，将全市科级改非干部全部纳入储备库集中管理，明确岗位职责，充分发挥优势特长。坚持严格管理与真情关爱相结合，运用政治激励、工作支持、待遇保障、心理关怀等激励方式，引导非领导职务干部真心实意谋事干事。运用干部调研、明查暗访、重点督查、随机抽查等方式，就非领导职务干部的理论学习、纪律作风、工作效率、履职尽责等情况开展专项督查，逐步建立长效机制推进非领导职务干部管理使用工作常态化，确保管得住、管得好、管出效，让其卸任不卸责、退位不褪色。