为有效破解基层人才，因基层软硬件基础薄弱，收入低、待遇差，施展平台和空间狭小，导致基层人才往外走的窘境，致使基层留不住人才，形成“人才荒”。盐津县以深挖民间“千人计划”为目标，大力加强以“土专家、田秀才、小能手”为主的“盐津乡土人才”推选培养，充分发挥“乡土人才”在带头示范传帮、带强产业发展、带领技艺传承、带动群众致富等方面的重要作用，为脱贫攻坚、乡村振兴提供坚强有力的人才保障和智力支持。

　　推选篇：搭建平台，分类建档，乡土人才身份“亮”出来。为全面了解农村乡土人才的实际情况，制定出台《“盐津乡土人才”培养工程实施办法》，盐津县以组织部门牵头乡镇为单位对全县乡土人才进行摸底统计，按照“生产型、经营管理型、专业技能型、乡土文化型、乡村治理型”五大类广泛开展乡土人才推荐选拔，采取个人自荐与组织推荐相结合，自下而上逐级推荐申报的方式进行。推荐单位根据推荐条件集体研究提出推荐人选，填写相关申报材料等程序，建立了盐津乡土人才库。探索开通“农技120”热线，接待群众来电、来访咨询，及时解答群众生产发展中遇到的问题。对于群众反映的问题，能通过电话解决的立即电话指导解决，电话难以说清或解决的，由对口负责单位按照专长对口的原则协调有关技术人员到现场解决。

　　培养篇：多管齐下，强化培训，乡土人才队伍“育”起来。坚持分类按需培养。针对不同培养对象确定各自培养目标，共性需要的实施集成支持，个性需要的实施定制培育。坚持把人才培养作为实施人才强县战略的重要举措，大力整合各类培训资源，不断创新培训手段和方式，着力提高农村实用人才的素质。本着“需要什么、培训什么”的原则，以农民夜校、远程教育站点、县乡党校等为培训阵地，以培养农村实用人才为主，通过邀请专家老师和技术骨干培训实用技术，分批、分类对农村实用人才进行培训，提高他们的综合素质，鼓励农民群众通过现场讲解、示范操作、师徒结对等形式，学习技能，劳动致富。利用“互联网+”，探索建立“网上乡土人才便捷超市”，公开乡土人才专业特长，群众按需进行“点选”服务。

　　管理篇：跟踪问效，灵活管理，乡土人才资源“实”起来。建立党政领导干部分级联系乡土人才制度，畅通乡土人才参政议政、建言献策渠道。对作用发挥较好的列入县管专家、县委联系专家队伍；探索实行乡土人才积分制管理，根据服务次数、群众满意度等指标进行百分制排名，对排名靠前的人才给予经济奖励，并积极推荐优秀乡土人才入选各级党代表、人大代表、政协委员；将带动作用发挥较好的乡土人才纳入村（社区）后备干部队伍或推选到村（社区）班子队伍中；优先选派乡土人才到中山市、上海东华大学等先进发达地区参加各种学习培训、考察交流活动，优先申报晋升农民专业技术职称，优先推荐参加农业劳动模范、创新创业人才、产业领军人才等评选。